【中國禮品網(wǎng)訊】“性感剃須”影響人數(shù)達(dá)1.97億，直接刺激鋒隱超順產(chǎn)品銷售三天斷貨，單月銷量歷史最高，它成為吉列全球2012年排名前三的最佳營銷實踐，給到其它地區(qū)市場的吉列營銷人一些啟示——如何突破傳統(tǒng)做出不一樣的傳播？

      在男士剃須領(lǐng)域，中國可能是全球唯一一個干剃占主導(dǎo)的市場。在這個獨特的市場，2006年干剃與濕剃的男性消費者比例是5:5，而到了去年，這一比例變?yōu)?:3，年輕人中比例更是高達(dá)8:2，每年約有183萬人從手動剃須刀轉(zhuǎn)向電動剃須刀。

      背后的原因不難理解：中國人的毛發(fā)普遍不如歐美人旺盛，生理上不需要手動剃須刀的“剃須徹底”訴求。另一方面，電動剃須刀使用起來方便又省時。一個麻煩，一個快捷，消費者不難做出選擇——他們不關(guān)心手動剃須刀的好處，更不要說購買和嘗試使用手動剃須刀。

      這樣的市場，對主營濕剃產(chǎn)品的吉列來說是非常危險的，如何讓廣大中國男性消費者關(guān)注和愿意嘗試手動剃須品類？

      新洞察：一個“性感”的理由

      一直以來，吉列在中國不斷的規(guī)劃著營銷策略，找明星代言人，采用廣告活動，試圖嘗試說服廣大中國男性消費者關(guān)注和愿意嘗試手動剃須品類。但是，這種“講”的方式無法吸引已轉(zhuǎn)向干剃的消費者。

      轉(zhuǎn)機來得很偶然。

      在一次與女同事的聊天中，BBDO群策略總監(jiān)金熙（JasonKing）聽到了非常有趣的信息。“他刮胡子時非常專注，涂的剃須泡沫將臉部輪廓勾勒的更加突出，很有男人味，讓我很想抱住他。”這位女同事談及男朋友手動剃須時，給出了如此的描述。

      “濕剃很性感”，兩個貌似不搭的詞語，再豐富的想象力也無法繪出兩者關(guān)聯(lián)的畫面。那么，這個發(fā)現(xiàn)具有普適性嗎？

      趁著周末，吉利營銷團隊在上海的各咖啡吧和酒吧等地隨機采訪消費者，并在全國各地的吉列用戶焦點小組訪談中設(shè)計了訪問其女性伴侶的環(huán)節(jié)。最終的結(jié)論是：大多數(shù)20~35歲的女性都認(rèn)為男性手動剃須比電動剃須更性感。

      “她們一講到濕剃，已經(jīng)不是像談?wù)摷覄?wù)之類的功能性的事件，而是靦腆的如在講述一個私密的話題。我們知道，我們找到了一個很有趣的洞察。”金熙激動的說道。

      繼續(xù)從功能角度入手，手動剃須刀與電動剃須刀之間的差異并不是很明顯，消費者可能根本就聽不進去，但如果為手動剃須附加了一層情感需求，而且還是20~35歲男性消費者所期望的——讓自己變得更有性格、更吸引異性，或許有機會打動他們。

      更為重要的是，“剃須”并不是一個誘人的話題，很難讓消費者把剃須拿到臺面上來討論。但“性感”就不同了，它可以把“濕剃”變成大家都津津樂道的談資。

      新方式：改變傳播語言

      有了洞察之后，如何將它轉(zhuǎn)化為有吸引力的內(nèi)容？

      這個難題落到了BBDO執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)許統(tǒng)杰（Kit Koh）手中。如果以品牌的角度說“濕剃很性感”，消費者可能會質(zhì)疑。許統(tǒng)杰決定不按常理出牌，“與其用TVC（電視廣告）等方式來告訴他們這個結(jié)論，不如向他們證明，讓他們看到整個過程?！?

      幾番構(gòu)想與自我推翻后，團隊想到了心理學(xué)的社會實驗，用最簡單卻最直接的方式——現(xiàn)場投票來證明這個發(fā)現(xiàn)。在這個視頻拍下的真人實驗中，請兩位雙胞胎兄弟分別手動剃須、電動剃須，由40位美女模特現(xiàn)場公投哪種剃須更性感。第一場，公投雙胞胎兄弟哪位更帥。弟弟獲得21票，哥哥獲得19票，勢均力敵。第二場，進入主題，弟弟手動剃須PK哥哥電動剃須，公投誰更性感。面對2位半裸帥哥分別“濕剃”和“干剃”，女生投出最生物本能的一票。公投結(jié)果是，手動濕剃獲得34票，電動干剃獲得6票，差距懸殊。

      對吉列來說，這是一個具有革命性意義的改變，它的傳播語言被推翻重塑。按照金熙的總結(jié)，語言變化主要表現(xiàn)在三個方面：

      以前是用戶自己的感受，現(xiàn)在是講使用者周邊人的感受；

      以前是講剃須，現(xiàn)在是講吸引女性；

      以前是傳達(dá)干凈與舒適，現(xiàn)在是傳達(dá)性感的信息。

      新執(zhí)行：“非品牌，非商業(yè)”

      隨著全部的傳播語言改變了，傳播的方式也要發(fā)生變化。如何將這個具有震撼力的內(nèi)容傳播出去？

      微博是一個能夠引起消費者互動和討論的平臺，團隊決定運用它來將這個發(fā)現(xiàn)公布于眾并引發(fā)消費者的討論。

      此后，BBDO和埃特公關(guān)的團隊每周都會和品牌團隊碰面，一步一步敲定這個項目的細(xì)節(jié)執(zhí)行計劃，其中還包括各種可能的危機公關(guān)情況的應(yīng)急預(yù)案，同時引進了第三方公司準(zhǔn)備在項目開啟后進行實時的監(jiān)控。

      在整個策劃過程中，品牌和代理公司達(dá)成了一致，那就是“非品牌，非商業(yè)”——不刻意追求品牌在微博上的露出。因為大家深知，越是商業(yè)化的東西，消費者主動參與的熱情很有可能越低。

      這個大膽的決定基于一個前提：活動的直接目標(biāo)是改變用戶使用習(xí)慣——將干剃用戶變成濕剃用戶，而吉列是濕剃領(lǐng)導(dǎo)品牌，甚至幾乎約等于手動剃須品類，如果這些消費者轉(zhuǎn)向濕剃，自然而然會選擇吉列。

      2012年11月25日，宅男女神蒼井空在新浪微博上發(fā)布一條“送禮”微博，拋出了“濕剃vs.干剃”的話題：她認(rèn)識的作曲老師胡子太多，想送給老師剃須刀禮物，但不知道手動剃須和電動哪個好，于是她動員1300萬粉絲參加這場討論。為了比較兩種剃須刀的效果，蒼井空親自上陣，有模有樣地模仿男人刮胡子的步驟。經(jīng)過體驗后，蒼井空認(rèn)為手動濕剃更性感：“我試過了，如果我是男人，也會覺得這樣手動剃須看起來更性感呢！你們要不要試一試？不過，我沒胡子哦”。蒼井空可愛的刮胡照席卷各大網(wǎng)站。

      新浪微博隨即發(fā)起“干濕性感大PK”的微話題。紅方支持手動剃須，認(rèn)為“濕剃更性感、更吸引女人”。藍(lán)方支持電動剃須，堅持更方便、更省事的干剃。這場PK賽，紅方最終獲得2543票，藍(lán)方獲得339票，顯然，多數(shù)人站在蒼老師這邊。

      蒼老師掀起了“干濕剃性感”之爭，《男人裝》的“男人剃須引力大調(diào)查”則用科學(xué)方式給出了爭論的答案。

      這還不夠熱鬧，隨著明星、名人、媒體的紛紛卷入，這場“干濕性感大PK”的爭論，愈演愈烈，演變成一場“戰(zhàn)爭”?！笆謩犹觏毟愿小保杆俪蔀樾侣勵^條。

      在微博的傳播中，吉列所設(shè)計的只有四步：1、蒼老師拋出話題——送電動剃須刀好還是手動剃須刀好，引發(fā)消費者、明星回答；2、蒼老師發(fā)布剃須照。引發(fā)關(guān)注，大家自動參與討論中，明星討論、媒體報道、消費者曬圖；3、《男人裝》發(fā)起“男人剃須引力大調(diào)查”，用視頻證明濕剃的魅力；4、蒼老師公布選好的禮物——手動剃須刀，電商平臺微博互動，以聰明的方式植入吉列新品銷售鏈接。

      上海埃特公關(guān)咨詢有限公司客戶總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)總監(jiān)紀(jì)寅（Jef Ji）回顧說：“社交媒體上進行品牌信息傳播，意見領(lǐng)袖的應(yīng)用至關(guān)重要。說服從未染指微博營銷的蒼老師來引發(fā)話題是這次邁向成功的第一步，在保證超強傳播力的同時又帶給網(wǎng)民更多聯(lián)想的空間，這樣才引發(fā)更多明星和網(wǎng)民參與討論，從而直接導(dǎo)致更加廣泛的媒體關(guān)注。”

      “消費者是否參與，在于你的內(nèi)容和話題是否足夠吸引人，是否給消費者留夠了討論空間，是否請到了他們關(guān)注的而且適合這個話題的人幫你炒作，”吉列中國品牌市場總監(jiān)雷雨婷總結(jié)此次微博“非品牌”內(nèi)容運作時說道。

      值得注意的是，微博為代表的社交媒體瞬息萬變，盡管吉列團隊在項目開始前做足了預(yù)案和策劃，但真正執(zhí)行時，整個團隊，包括品牌和各代理商，24小時不間斷跟蹤和跟進每一條微博的執(zhí)行效果，包括其所引起的消費者反應(yīng)和互動以及媒體對該事件的報道等等，并以此為依據(jù)，品牌團隊實時對原執(zhí)行計劃進行調(diào)整。

      回顧在微博等社交媒體上成功的營銷案例，皆離不開團隊的“快速反應(yīng)”。在微博上的公關(guān)活動與傳統(tǒng)公關(guān)不同，消費者和媒體的反應(yīng)會直接立即影響到整個事態(tài)的發(fā)展，這就要求品牌團隊有極高的判斷力和決斷力，執(zhí)行代理商必須具有極高的信息和數(shù)據(jù)敏感度，高靈活性和極快的反應(yīng)速度。

      軟硬結(jié)合

      如果整個項目沒有品牌痕跡，恐怕也不現(xiàn)實。

      在微博“干濕剃”討論熱度的最高點，吉列新品——鋒隱超順的電視廣告發(fā)布。由于發(fā)布的時間節(jié)點合適，使得消費者自發(fā)地將濕剃與吉列產(chǎn)生聯(lián)想。

      作為電視廣告的補充，許統(tǒng)杰團隊說服客戶拍攝了一支網(wǎng)絡(luò)病毒視頻。主角同樣是黃健翔，但尺度卻大了很多。在視頻中，他“傳授”男人獵艷秘籍，演示男人如何在濕剃時憑借味道、動作及神情，一步一步勾起女人的欲望、讓她投懷送抱。

      此次吉列的推廣以小博大，按照團隊的數(shù)據(jù)，這次項目的媒介費用是干剃品牌每月媒介花費的10%，但影響人數(shù)達(dá)到1.97億，是2013年超級杯橄欖球賽電視觀眾人數(shù)的兩倍，僅微博互動就達(dá)到20萬。此次項目對銷量產(chǎn)生直接的刺激：鋒隱超順是吉列的高端產(chǎn)品，盡管單品售價近百元，受到這場“性感”風(fēng)潮的影響，產(chǎn)品上市三天銷售斷貨，吉列月銷售量創(chuàng)歷史最高。

      對吉列團隊來說，項目的意義絕不止于此。在推廣中，雖然新品占據(jù)了一個很大的比例，但其實是為了整個濕剃品類，它將競爭上升到一個新的層次。從功能來溝通，以吉列為代表的濕剃產(chǎn)品與電動剃須刀沒有太大的差異化；但現(xiàn)在上升到情感層面，描述周圍人對你的看法、你的心理感受，甚至是它所代表的生活態(tài)度，濕剃產(chǎn)品的差異化由此顯現(xiàn)?！俺嘶镜母蓛粜枨螅步o到他們一個情感的、心理的需求?！痹S統(tǒng)杰說道。

      “性感剃須”成為吉列全球2012年排名前三的最佳營銷實踐，同時也為成為男士禮品市場的新寵兒。

      可以預(yù)見，這場干、濕剃行為改變的戰(zhàn)爭才剛剛開始。未來，核心的洞察不變，但傳達(dá)出去的方法要有所變化，否則將難以繼續(xù)吸引容易“熱點疲勞”的消費者。

      原標(biāo)題：《性感”剃須 打開吉列新市場》

      原作者：《謝園》