【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】在營(yíng)銷中經(jīng)常有這樣一個(gè)定理：企業(yè)80%的利潤(rùn)來自20%的顧客，所以要把關(guān)注的重點(diǎn)放在這20%的顧客身上。雖然這個(gè)理論為眾多營(yíng)銷者所推崇，但它在禮品行業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐中是否真實(shí)可行呢？

　　按照二八定律，企業(yè)的利潤(rùn)80%來自20%的顧客，因此這20%的顧客是企業(yè)的所謂核心顧客，因此他們自然可以享受到企業(yè)額外的照顧。但是在實(shí)際的禮品營(yíng)銷實(shí)踐中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很尷尬的情況：就是雖然給了這20%的顧客額外的照顧，提供的服務(wù)也是比對(duì)其他的80%的顧客要好，但越到后來我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這些顧客的價(jià)值越小;而被我們所忽略的那80%的顧客，在付出同樣多的時(shí)候，得到的卻不一樣，也在背棄企業(yè)。而且過于強(qiáng)調(diào)所謂的二八定律，過于將目光放在這20%的顧客身上，禮品企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)新顧客會(huì)越來越少。這樣就變成所謂的重點(diǎn)顧客越來越不重點(diǎn)，而新顧客又沒有增加，試問，禮品企業(yè)如何才能保證銷售額不掉下來呢?

　　其實(shí)一直被營(yíng)銷人奉為至理的二八定律是營(yíng)銷圈里最大的錯(cuò)誤理論!營(yíng)銷人在談?wù)撨@一理論的時(shí)候，只看到由小部分人(20%)所產(chǎn)生的那小部分利潤(rùn)，而且還以為這利潤(rùn)是顧客價(jià)值的全部，是由于營(yíng)銷人的努力而產(chǎn)生的。其實(shí)，不是。顧客產(chǎn)生的價(jià)值不過是一種慣性的延續(xù)，是初期活動(dòng)結(jié)果的延續(xù)。而所謂的二八定律，不過是一個(gè)自我欺騙的幌子而已。

　　顧客是存在價(jià)值生命期限的。無論他是重點(diǎn)顧客還是一般顧客，都存在價(jià)值生命周期。禮品營(yíng)銷人所能做的就是盡最大的力量，用最好的手段讓每個(gè)顧客的價(jià)值生命周期變長(zhǎng)。但不可能保證這個(gè)顧客的生命周期無限長(zhǎng)。所以在二八定律中的這個(gè)所謂重點(diǎn)顧客，他的價(jià)值也會(huì)有枯竭的一天，當(dāng)他枯竭的時(shí)候，所謂的80%的利潤(rùn)都是由20%的顧客產(chǎn)生的話就成為了一個(gè)自己欺騙自己的幌子。這個(gè)時(shí)候，禮品企業(yè)的利潤(rùn)必須尋找新的來源，而事實(shí)上企業(yè)也不可能僅僅依靠這20%的顧客生存，需要為更龐大的顧客群儲(chǔ)備--無論是重點(diǎn)還是非重點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)還是潛在。只有當(dāng)企業(yè)的顧客儲(chǔ)備可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的顧客購(gòu)買時(shí)，企業(yè)才有利潤(rùn)可言，而這才是禮品營(yíng)銷人的工作重點(diǎn)。

　　當(dāng)這所謂的20%的重點(diǎn)顧客的生命價(jià)值走向枯竭的時(shí)候，就意味著禮品企業(yè)必須不斷的填充新的所謂重點(diǎn)顧客進(jìn)入這所謂的20%的陣營(yíng)。那么怎么不斷填充進(jìn)來的顧客?作為一個(gè)營(yíng)銷人，都知道是不大可能產(chǎn)生于那種第一次購(gòu)買的顧客。它只能是從那所謂的80%的顧客中產(chǎn)生。

　　換句話說，平時(shí)不被重視的80%，就是禮品最大的價(jià)值源泉，只是一直忽略了，沒有被開發(fā)出來。而且還使用了一個(gè)所謂的二八定律來對(duì)自己催眠，為自己的營(yíng)銷失誤尋找借口。從這點(diǎn)上來看，這80%的顧客同樣重要，甚至比那已經(jīng)產(chǎn)生了80%利潤(rùn)的顧客更重要，因?yàn)樗麄兊纳鼉r(jià)值周期才是最長(zhǎng)的，才是真正的價(jià)值和利潤(rùn)源泉。禮品企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要做的就是讓著80%的游離性顧客成為我們的忠實(shí)顧客，而不僅僅是維護(hù)那20%的所謂重點(diǎn)顧客。只有在這個(gè)時(shí)候，所謂的80%的利潤(rùn)產(chǎn)生于20%的顧客才是有意義的。