【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】宋建萍，深圳市愛(ài)峰偉業(yè)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，一位土生土長(zhǎng)的土家族鄂妹子，大學(xué)學(xué)的是醫(yī)學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后以優(yōu)異的成績(jī)分配在效益優(yōu)良、福利豐厚的國(guó)企工作，但這個(gè)生性好強(qiáng)又倔強(qiáng)的土家族姑娘并不甘心在國(guó)企過(guò)那種朝九晚五的安逸生活，她毅然選擇放棄“鐵飯碗”的工作，領(lǐng)導(dǎo)多次的挽留甚至給她停薪留職，同事的苦口婆心、良苦開導(dǎo)都不能打消她“下海”去深圳經(jīng)商的念頭，念頭一有，宋建萍立刻起身奔赴深圳和朋友合伙成立了禮品公司，這一干就是十二年，十二年來(lái)的辛酸與磨煉，十二年來(lái)的困惑與堅(jiān)持，十二年來(lái)的創(chuàng)造與追求，十二年的歲月悠悠，改變的是年齡，不改的是追尋。
“剛”的內(nèi)斂
在深圳壘起斧頭大舉破功的時(shí)候，鄧小平就曾說(shuō)過(guò)：“中央沒(méi)有錢，你們自己去搞，殺出一條血路來(lái)”，深圳便是在這“血路”上的一再搏殺闖出來(lái)的，深圳是如此，在深圳嘔心瀝血打拼出來(lái)的宋建萍骨子里也延續(xù)了這種“血性”，當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)剛剛度過(guò)生存困難時(shí)期，市場(chǎng)上禮品知識(shí)缺乏，禮品市場(chǎng)散亂，禮品更是魚龍混雜，供貨企業(yè)信息不透明、信息化程度少，面對(duì)種種困境，宋建萍并沒(méi)有被現(xiàn)實(shí)打倒，她只身一人在沒(méi)有任何門路的情況下到處去跑產(chǎn)品，到佛山、中山、深圳、山東等地去整合資源，拓展企業(yè)平臺(tái)，只要是有合適的企業(yè)，宋建萍就得去嘗試一下，哪怕碰一鼻子灰也得試。古話講：“天下事有難易乎,為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣；”正是憑著她這種“初出茅廬不怕虎”的闖勁，才會(huì)有今日“愛(ài)峰偉業(yè)”的奇跡。
2008年，面對(duì)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，通貨膨脹，物價(jià)走高，經(jīng)濟(jì)衰退，大量中小企業(yè)無(wú)短期資金拆借，大量生產(chǎn)加工企業(yè)倒，禮品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨之也越來(lái)越激烈，宋建萍敏銳的意識(shí)到禮品業(yè)市場(chǎng)必須隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，全面提升專業(yè)化服務(wù)，她提出以深圳為大陸區(qū)的帷幄，指揮全國(guó)的銷售市場(chǎng)，力求給中國(guó)大陸區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)更新、更科技，更時(shí)尚的數(shù)碼產(chǎn)品。開創(chuàng)一套靈活多變的立體銷售模式，使深圳愛(ài)峰偉業(yè)產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步遞增，獲得經(jīng)銷商極佳口碑，有策略、有步驟、有效地整合國(guó)內(nèi)外各種資源應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，掌握自有核心技術(shù)、創(chuàng)新企業(yè)制度、營(yíng)銷機(jī)制，快速反應(yīng)市場(chǎng)等方面，逐步向產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展，塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)及行業(yè)活動(dòng)等改革策略，無(wú)疑，此次的深化改革是成功的也是必然的。
作為中國(guó)數(shù)碼家電巨頭創(chuàng)維集團(tuán)的資深促銷品采購(gòu)供應(yīng)商，供應(yīng)鏈的成本控制和質(zhì)量控制上平衡綜合，愛(ài)峰偉業(yè)成功的為深圳創(chuàng)維集團(tuán)研發(fā)的“云”計(jì)算電視機(jī)周邊系列產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)研發(fā)到包裝設(shè)計(jì)，圍繞創(chuàng)維健康美妙生活的“云健康”，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)圍繞這個(gè)思路，開發(fā)LED數(shù)碼清潔套裝系列，以精美的套裝禮品配合創(chuàng)維云電視營(yíng)銷宣傳，實(shí)現(xiàn)了云技術(shù)創(chuàng)新與人性化設(shè)計(jì)的完美結(jié)合，再度拔高“云電視”標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也體現(xiàn)了“創(chuàng)維“健康科技，與眾不同”的產(chǎn)品理念，獲得市場(chǎng)一致好評(píng)，年度采購(gòu)量逐年上升；針對(duì)新型云電視的3D眼鏡及系列精美包裝，監(jiān)導(dǎo)帽 、周杰倫簽名足球、企業(yè)文化雨傘等，也頗受市場(chǎng)的好評(píng)和行業(yè)的認(rèn)可，年度采購(gòu)數(shù)量達(dá)到100多萬(wàn)套，八周年紀(jì)念品策劃和生產(chǎn)，金龍魚歐麗薇蘭橄欖油的促銷品等的獨(dú)特產(chǎn)品創(chuàng)意同樣市場(chǎng)上反響強(qiáng)烈，幾年來(lái)愛(ài)峰的主要業(yè)務(wù)是國(guó)內(nèi)的一些知名企業(yè)，例如，中國(guó)廣東核電，創(chuàng)維，金龍魚，聯(lián)想集團(tuán)等企業(yè)，現(xiàn)在也在向中東市場(chǎng)拓展，看來(lái)，宋總將愛(ài)峰偉業(yè)打出國(guó)門的雄心是勢(shì)不可擋的。
柔的“唯美”
宋總一向注重企業(yè)文化內(nèi)涵的塑成和品牌理念，宋總強(qiáng)調(diào)“企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的價(jià)值及行為有著重要的指導(dǎo)作用，對(duì)企業(yè)員工的思想、行為有約束和引導(dǎo)規(guī)范的作用，企業(yè)文化的價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，就會(huì)形成一種凝聚力，使員工內(nèi)心產(chǎn)生奮發(fā)進(jìn)取的精神效應(yīng)，同時(shí)通過(guò)時(shí)間的積累，也就是企業(yè)文化的積累，使企業(yè)品牌形象效應(yīng)化”。