【中國(guó)禮品網(wǎng)】隨著魅族MX3的推出，無(wú)可否認(rèn)的是它確實(shí)有一些值得注意的地方。
--快速迭代
去年11月底，數(shù)碼品牌魅族MX2召開(kāi)了產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，而只過(guò)了9個(gè)月，魅族就出了新產(chǎn)品，而且不惜血本繼續(xù)在水立方發(fā)布產(chǎn)品。必須說(shuō)，魅族這個(gè)團(tuán)隊(duì)是比較瘋狂的。
--工藝
工藝的故事從來(lái)是日本企業(yè)喜歡說(shuō)的，但是魅族CEO白永祥卻給觀眾講了一個(gè)0.07mm的故事。這個(gè)故事是說(shuō)魅族創(chuàng)始人黃章為了讓手機(jī)獲得舒適的手握弧線，犧牲100萬(wàn)的模具去更正0.07mm的誤差。我為什么一下被這個(gè)故事打動(dòng)了呢？因?yàn)樗髂岬拇笃潦謾C(jī)Xperia CS39h確實(shí)有點(diǎn)不好握。我沒(méi)想到一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)會(huì)對(duì)這個(gè)細(xì)節(jié)很當(dāng)回事。白永祥說(shuō)，魅族的價(jià)值觀是產(chǎn)品>商業(yè)，這確實(shí)給我一點(diǎn)點(diǎn)沖擊。
--大屏
白永祥自豪地說(shuō)，三星大屏手機(jī)需要雙手操作，不好用。魅族MX3用8個(gè)核心參數(shù)讓大屏手機(jī)變得好用。和蘋(píng)果手機(jī)相比，族MX3顯示屏的寬度是66.1mm，比iPhone 5寬32%，而面積多了64%。大屏對(duì)眼睛好，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)40%的應(yīng)用是閱讀。我之所以不厭其煩地重復(fù)白永祥的話，主要是沒(méi)想到蘋(píng)果和三星可以這樣簡(jiǎn)單的去挑戰(zhàn)。你想到了嗎？
--8核
8核，就是更快。
當(dāng)魅族副總李楠上場(chǎng)，我發(fā)現(xiàn)魅族MX3真正的賣(mài)點(diǎn)是圍繞大屏重新設(shè)計(jì)了手機(jī)，包括硬件、操作系統(tǒng)--就在短短的9個(gè)月時(shí)間。這就是魅族想告訴我們的故事。
我對(duì)魅族MX3有以下幾個(gè)思考：
第一，在國(guó)際大品牌恐怖的統(tǒng)治力下，魅族采取的策略就是圍繞硬件升級(jí)重新設(shè)計(jì)智能手機(jī)。這種重新設(shè)計(jì)在某種程度上看，比小米手機(jī)走得更遠(yuǎn)。如果說(shuō)小米手機(jī)主要的優(yōu)勢(shì)在軟件，有眾多的小伙伴支持，那么魅族找到了自己的核心優(yōu)勢(shì)，并且把它放大。這一點(diǎn)令人印象深刻，但是，這一點(diǎn)恐怕也會(huì)招致華為、聯(lián)想更加全面和細(xì)膩的模仿。
第二，如果軟件無(wú)驚喜，硬件的驚喜不會(huì)持久。這也意味著魅族未來(lái)注定要進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)，尋找更多的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，以及形成硬件、軟件、內(nèi)容三位一體的發(fā)展模式。魅族最大的問(wèn)題在于：只要魅族總部在珠海，而行業(yè)資源集中在北京，這種立體的商業(yè)模式就很難形成。小米手機(jī)也將迎來(lái)真正的挑戰(zhàn)，因?yàn)轺茸逵凶约旱墓S，某種程度上更擅長(zhǎng)控制成本，供應(yīng)鏈反應(yīng)速度更快。營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)總是沒(méi)有產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)更加有力，尤其是互聯(lián)網(wǎng)讓一切產(chǎn)品都充分曝光的情況下。小米手機(jī)只能爭(zhēng)第一。而魅族同樣如此。
第三，線下渠道和電子商務(wù)的渠道模式之爭(zhēng)勝負(fù)難分。小米手機(jī)的電子商務(wù)模式雖然有渠道扁平化的優(yōu)勢(shì)，但是線下渠道有服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，可以匯聚更多的經(jīng)銷(xiāo)商資源。特別是手機(jī)購(gòu)買(mǎi)需要反復(fù)體驗(yàn)和多方比較才能做出決策。線下體驗(yàn)店對(duì)于小米手機(jī)而已勢(shì)在必行。而魅族面臨另一個(gè)方向的難題，魅族如要向線上發(fā)展，搞線上線下同價(jià)，但2499元已經(jīng)沒(méi)有多少市場(chǎng)空間。一方面，消費(fèi)者對(duì)線上產(chǎn)品的高性價(jià)比形成了很強(qiáng)烈的預(yù)期；另一方面，電子商務(wù)又面臨流量成本高、營(yíng)銷(xiāo)成本高、個(gè)性化物流成本高的“三高”壓力。魅族要支撐自己線下連鎖渠道，2499元基本是觸及到自己的價(jià)格底線。這種困局將在下一次魅族產(chǎn)品升級(jí)時(shí)變得更加突出。
筆者認(rèn)為，智能手機(jī)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于看哪個(gè)品牌能成為真正的社交手機(jī)。社交手機(jī)才是智能手機(jī)爭(zhēng)奪的“天王山”。硬件比拼很容易看見(jiàn)盡頭。不過(guò)還是應(yīng)該鼓勵(lì)一下魅族，因?yàn)辄S章也在改變，他終于認(rèn)識(shí)到，自己對(duì)產(chǎn)品的執(zhí)著其實(shí)并不重要。重要的是粉絲和達(dá)人對(duì)魅族始終不變的支持。而這也意味著魅族必需創(chuàng)造出新的價(jià)值，才對(duì)得起“無(wú)魅友，不魅族”這句話。