【中國禮品網(wǎng)訊】我國禮品行業(yè)發(fā)展迅速、生產(chǎn)總值大，但整體發(fā)展水平還比較低。禮品公司除了要面對(duì)競爭對(duì)手的激烈競爭，還要面對(duì)上游資源和下游渠道的雙重?cái)D壓，盈利空間越小，生存壓力越大。禮品行業(yè)的部分企業(yè)需增強(qiáng)品牌意識(shí)，加強(qiáng)市場開拓力度，不要只將精力投注到市場銷售之上，品牌建設(shè)的不足終將影響產(chǎn)品的銷售。

　　“拿來主義”是禮品行業(yè)業(yè)內(nèi)皆知的“潛規(guī)則”。一些有實(shí)力品牌大的企業(yè)新推出一款產(chǎn)品，過不了多久市場上就會(huì)出現(xiàn)同樣的仿造品甚至山寨品。導(dǎo)致近些年來禮品行業(yè)抄襲成風(fēng)，已經(jīng)造成了市場上價(jià)格的惡性競爭。

　　這種毫不費(fèi)力的“拿來主義”，擾亂市場秩序，嚴(yán)重阻礙了禮品行業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展。有些工藝禮品的設(shè)計(jì)，耗時(shí)較多，成本較高，加上很多禮品設(shè)計(jì)師普遍素質(zhì)較低，致使一些小企業(yè)放棄對(duì)自身技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的追求，剽竊、山寨也就順理成章，這是制約中國禮品行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

　　同時(shí)，禮品企業(yè)管理者的目光短淺，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)逐步散失市場優(yōu)勢。在買方市場形勢下，一大批缺少資金、技術(shù)、人才支持的小企業(yè)難以看清市場狀況的轉(zhuǎn)變，仍試圖用老產(chǎn)品占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的市場。他們認(rèn)為這樣不但能贏利，還不用支付產(chǎn)品開發(fā)、品牌宣傳的高成本，躲避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這種投機(jī)取巧式的經(jīng)營方法，其實(shí)已經(jīng)為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展埋下了隱患。

　　在禮品市場急速裂變的當(dāng)下，或許正是企業(yè)思考變革的時(shí)候。禮品企業(yè)管理者如果能認(rèn)清市場發(fā)展形勢，把握好時(shí)機(jī)，完全能讓企業(yè)上升到一個(gè)新的高度，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。禮品企業(yè)的營銷管理理念，也應(yīng)該由過去一味強(qiáng)調(diào)“做大做強(qiáng)”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;做精做長做強(qiáng)”。做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)各種問題，探索實(shí)踐新型發(fā)展模式將是禮品企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。