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  • 禮品行業(yè)如何做好與外地品牌的博弈?

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-09-23 09:43 責(zé)任編輯:余樂而
  •   導(dǎo)讀:隨著“金九銀十”銷售旺季的到來,禮品市場不同類品牌也在競爭策略上有不同,相較于外地品牌也處于一種博弈的狀態(tài)。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】今年以來,在政府廉政風(fēng)的影響下,禮品市場整體略顯冷清,在競爭越來越激烈的情況下,各禮品公司的利潤也逐漸被壓縮。隨著“金九銀十”銷售旺季的到來,禮品市場不同類品牌也在競爭策略上有不同,相較于外地品牌也處于一種博弈的狀態(tài)。


      本地品牌與外地品牌的市場競爭已經(jīng)越來越激烈,我國禮品企業(yè)以往的特點是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群,地區(qū)性特點明顯,但是隨著中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進程,全國各地的本地禮品品牌也在短時間內(nèi)得到了很大的發(fā)展,涌現(xiàn)出一批頗具實力的地方品牌,這些本土品牌正在與外地的一線品牌相抗衡。


      本土禮品品牌有著其天然的優(yōu)勢,由于禮品行業(yè)入行門檻不高,給區(qū)域性產(chǎn)品提供了發(fā)展空間,因此,在與外地品牌的博弈戰(zhàn)中,本地品牌在價格上占據(jù)著優(yōu)勢,能在第一時間滿足消費者的需要。


      此外,本土產(chǎn)品中,二線品牌最占優(yōu)勢,往往在當(dāng)?shù)厥袌錾险加休^大的份額,并且能夠收到當(dāng)?shù)叵M者的信任和歡迎。因為這類產(chǎn)品在一定程度上來說,質(zhì)量并不是很差,在價格上卻有著相當(dāng)大的優(yōu)勢,由于種種原因,在本地有著相當(dāng)?shù)挠绊懥?。這類產(chǎn)品憑借著價格優(yōu)勢和交貨期優(yōu)勢給外地的一線品牌造成了相當(dāng)大的壓力。


      隨著禮品行業(yè)進入者的增多,各禮品公司之間的競爭也達到了白熱化程度,本土產(chǎn)品和外來產(chǎn)品的博弈正在升級當(dāng)中,不論是外來產(chǎn)品還是本地產(chǎn)品,企業(yè)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,要求生存,求發(fā)展,就必須尋找到適合自身發(fā)展的路,禮品企業(yè)應(yīng)當(dāng)尋求產(chǎn)品的高附加值,轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新產(chǎn)品,在擴大橫向產(chǎn)業(yè)鏈的同時,進一步挖深產(chǎn)品,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

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