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  • 中小禮品企業(yè)需緊抓自身立足點

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-09-13 08:46 責任編輯:余樂而
  •   導讀:在眾多品牌林立的禮品行業(yè),中小型禮品企業(yè)與大型禮品公司相比最為重要的就是需抓住自己的立足點,這就要落實到品牌的定位上來。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】在眾多品牌林立的禮品行業(yè),中小型禮品企業(yè)與大型禮品公司相比最為重要的就是需抓住自己的立足點。在營銷管理思路中其最重視的一是銷售,二是模仿,其實建立軟性的競爭優(yōu)勢才是每一個中小禮企必須要做的事情,這就要落實到品牌的定位上來。


      如果把品牌定位等同于價格定位,那么很多中小禮品品牌走向了定位的誤區(qū)。品牌定位最重要的是建立其在消費者心目中的形象和印象,價格僅僅是一方面,而這種印象必須是企業(yè)最具優(yōu)勢和特色的賣點所形成的,通過各種形象化的包裝和傳播最終形成認知。


      在地方市場,有很多區(qū)域性的品牌,他們的價格往往會比大品牌的價格要低,因為它們只有建立在價格優(yōu)勢的基礎(chǔ)上才可能有競爭力。在很多方面這些本地的中小禮品品牌往往喜歡與當?shù)氐娜珖缘拇笃放七M行比較競爭,結(jié)果一比較就進入到了模仿的過程,做出來的東西都不是品牌自己的,也毫無特色可言,所以不擺脫這些大品牌的影響,就真正很難發(fā)展起來。


      其實面對品牌定位的關(guān)鍵問題,最重要的是要如何處理好“變”和“不變”的關(guān)系。為了維護禮品品牌主張的一貫性和持續(xù)性,哪些品牌要素不能變?為了保持品牌的新鮮感和時代感,哪些品牌要素又可以變或應(yīng)該變呢?


      禮品品牌的時代感常常是通過產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)來體現(xiàn)的,它既可以是產(chǎn)品的升級換代,也可以是產(chǎn)品延伸到新的領(lǐng)域。產(chǎn)品長期不變會顯得暮氣沉沉,無法滿足消費者喜新厭舊的心理需求。品牌核心價值應(yīng)該恒定不變,然而品牌傳播的主題及表現(xiàn)形式卻應(yīng)該圍繞品牌核心價值的主線,緊跟時代的潮流積極創(chuàng)新改變,保持自己“青春”、“時尚”的形象,比如品牌形象代言人、產(chǎn)品包裝、店面裝修等等元素,都應(yīng)該迎合消費者的口味不斷變化,只有這樣,品牌識別才能在時間的消逝中不斷前進,擺脫掉時間的洗禮和侵蝕。


      通常的價格定位、產(chǎn)品定位和渠道定位,這些并不能形成消費者的印象,因為消費者選擇消費某一品牌時根本不會去詳細關(guān)注這些問題,中小禮品企業(yè)只有在想清楚品牌能夠為其帶來什么,才能在
    品牌營銷戰(zhàn)略上做到有的放矢。

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