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  • 包裝品商家建平臺收集用戶需求信息

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-07-15 10:35 責(zé)任編輯:馬麗
  •   導(dǎo)讀:現(xiàn)在,一些全球大型商家打響了他們的數(shù)據(jù)保衛(wèi)戰(zhàn),聯(lián)合利華、寶潔、金佰利和家樂氏都選擇保留自身數(shù)據(jù),并從中汲取經(jīng)驗,而不是通過廣告代理公司來運作。
  •       【中國禮品網(wǎng)訊】現(xiàn)在,一些全球大型商家打響了他們的數(shù)據(jù)保衛(wèi)戰(zhàn),聯(lián)合利華、寶潔、金佰利和家樂氏都選擇保留自身數(shù)據(jù),并從中汲取經(jīng)驗,而不是通過廣告代理公司來運作。


          近年,代理控股公司開設(shè)了中心交易平臺,來為多樣化的客戶購買數(shù)字媒介,主要以普通大眾和媒介數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。然而,當下越來越多的客戶傾向選擇私有系統(tǒng)。首先是開銷問題,公開市場中的數(shù)據(jù)和調(diào)查開銷要明顯超過實際媒體印象。其次是實用性問題,精通私有系統(tǒng)的人員表示,根本說來,借用代理公司所有的系統(tǒng)來核實數(shù)據(jù)和洞察結(jié)果會阻礙商家轉(zhuǎn)變商店,因為其中存在數(shù)據(jù)庫遺失的風(fēng)險,這樣來,他們就又得從頭做起。

    包裝品商家建平臺收集用戶需求信息

          去年,聯(lián)合利華和金佰利轉(zhuǎn)而創(chuàng)建自己的獨立數(shù)據(jù)管理和貿(mào)易平臺,他們與WPP的傳立媒體進行了合作,但與WPPD的集中Xaxis交易平臺區(qū)分開來。

     

          相關(guān)人員表示,兩年前,寶潔與雅虎以及外界至少兩個技術(shù)開發(fā)人員臺作推出Hawkeye,這是其用于數(shù)字廣告購買的內(nèi)部數(shù)據(jù)管理和貿(mào)易平臺(也可以稱為需求方平臺),寶潔拒絕就此發(fā)表評論,家樂氏也在公司內(nèi)部創(chuàng)建了程序化的數(shù)字交易系統(tǒng)。


           商業(yè)界技術(shù)公司的高管們表示,大型汽車企業(yè)、金融服務(wù)企業(yè)以及零售商也已經(jīng)開始在公司內(nèi)部創(chuàng)建數(shù)據(jù)平臺并進行貿(mào)易操作,但是他們拒絕公布相關(guān)企業(yè)的名稱。


          去年聯(lián)合利華推出了自己的貿(mào)易平臺,企業(yè)內(nèi)部通過使用私有數(shù)據(jù)平臺DRAW(數(shù)字報告分析庫DigitalRepoffing Analytics Warehouse)來研習(xí)數(shù)字媒介貿(mào)易。聯(lián)合利華北美和歐洲的媒介貿(mào)易副總裁Master認為,可能的話,在無競爭關(guān)系的商家內(nèi)部分享最佳實踐是可以創(chuàng)造價值的。金佰利媒介、產(chǎn)品授權(quán)和消費者服務(wù)的全球總監(jiān)Kaline表示,全佰利也轉(zhuǎn)向由傳立媒體管理的私有貿(mào)易平臺。他說‘按這種方式,我能夠保留數(shù)據(jù),并將其運用到我們的(顧客關(guān)系管理)系統(tǒng)中。我們真心希望能借此獲取更加有效的運營計劃。”


          家樂氏北美的全球數(shù)字策略副總裁Suarez-Davis稱,家樂氏已將其數(shù)據(jù)和貿(mào)易操作轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部。與家樂氏一樣,寶潔仍在使用星傳媒介集團來管理其大多數(shù)的數(shù)字和其他媒介購買,不過它也建立了內(nèi)部數(shù)據(jù)和貿(mào)易系統(tǒng),用以了解私有平臺。雖然不斷增長的數(shù)據(jù)囤積者中包含大型商家,不過相對來說還是比較少的。


          Forrester2012年的一項調(diào)查表明,1/4的商家表示他們正在使用代理貿(mào)易平臺,然而,只有7%的商家報道在使用內(nèi)部貿(mào)易平臺。該調(diào)查還發(fā)現(xiàn)18%的商家正在與不屬于代理公司的需求方平臺進行合作。


          WPP的群邑認為控股公司模式依舊會存在,群邑互動的首席運營官John Montgomery表示,我們非常愿意“白標”這項技術(shù),用以為單個商家提供專門的服務(wù),他說。“在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建自己的貿(mào)易平臺和數(shù)據(jù)管理平臺是存風(fēng)險的。客戶容易因此分心,因為這本非他們的業(yè)務(wù)范圍。如果只是為單個客戶運營此事,是很難保持最佳效果的,這無關(guān)平客戶的大小?!?


          企業(yè)規(guī)模顯然也很重要,AudienceScience與代理公司和商家聯(lián)合創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),來驅(qū)動程序化交易,其首席執(zhí)行官Mike Peralta表示,他察覺到企業(yè)正將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向自身內(nèi)部,但他說全球企業(yè)更有能力采取這措施。


          MontgomerY告誡不要讓這類事情發(fā)展成數(shù)據(jù)所有權(quán)方面的沖突,因為這會激怒隱私倡導(dǎo)者和立法者。他說:“實際上數(shù)據(jù)應(yīng)該為消費者所有,我們需要小心行事。”幾年前,Montgomery無意間引發(fā)了數(shù)據(jù)所有權(quán)問題,為了尋求標記所有客戶端廣告的權(quán)利,WPP與數(shù)字出版商重新擬定合約。他表示,現(xiàn)在合伙各方之間的臺同條款都更加公正,WPP在合同中將專有數(shù)據(jù)的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給客戶。


          Media X的首席執(zhí)行官Weiner表示,雖然當下數(shù)據(jù)控制問題集中于數(shù)字媒介,但是商家還是尋求將他們搜集的客戶接觸、網(wǎng)絡(luò)流量和銷售數(shù)據(jù)運用到傳統(tǒng)媒介中,并時常希望在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)這一目標。


          該公司的資深策略和業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁Byran Towne曾是寶潔媒介方面的名信息技術(shù)職員,他表示,廣告主正將數(shù)據(jù)平臺和程序化購買轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部?!斑@就意味著代理公司會失去這部分業(yè)務(wù)。為商家創(chuàng)建屬于自己的數(shù)據(jù)平臺,可能會使得代理人員更加吃香,這就好比企業(yè)內(nèi)部有—個外包車間?!?

     

          原標題:《包裝品商家建平臺積聚數(shù)據(jù)》 

          原作者:Jack Neff

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