【中國禮品網(wǎng)訊】受今年國內(nèi)廉政風(fēng)的影響，禮品市場的增長面臨較大下行壓力。在此期間，不僅是需求減少，消費者、市場對于產(chǎn)品的選擇也更加慎重，禮品公司間的優(yōu)勝劣汰，市場對品質(zhì)、檔次、內(nèi)涵的追求趨勢越來越明顯，可以說是危機四伏。究竟造成此種現(xiàn)象背后的深層次原因有哪些？

　　第一， 禮品行業(yè)不成熟。禮品行業(yè)整體的運作沒有像其他行業(yè)般那么成熟。他們對危機的理解沒有那么透徹和有預(yù)見性，同時也沒有建立一套完善的危機公關(guān)處理機制和體系。很多禮品企業(yè)遭遇危機的時候顯得無所適從，不知道如何著手;

　　第二， 品牌硬傷。品牌在構(gòu)建的時候運用到一些虛構(gòu)的要素。這些都是品牌危機的硬傷，一旦曝光無力回天。禮品行業(yè)容量不大，沒有吸引有實力的企業(yè)來參與這個行業(yè)的競爭。在禮品行業(yè)以中小企業(yè)居多，在創(chuàng)業(yè)之初，為了實現(xiàn)迅速發(fā)展，無奈之下選擇了一些虛構(gòu)的品牌基因。正是這些基因成為發(fā)展壯大之后引發(fā)危機的關(guān)鍵點。

　　第三， 禮品企業(yè)價值取向偏移初衷。企業(yè)發(fā)展之初，為了在市場上面建立口碑。都堅持自己創(chuàng)業(yè)時最大的夢想。但在做大之后，丟掉最初的堅持。有些企業(yè)在利益的誘惑下，放棄了誠信，用國產(chǎn)產(chǎn)品冒充進口，導(dǎo)致最后出現(xiàn)無法挽回的局面，而被消費者所遺棄。

　　第四， 管理不夠完善，也是品牌危機的一個重要原因。禮品企業(yè)在做大做強之后，銷量越來越大，人員越來越多，對管理的要求越來越高。企業(yè)稍有疏忽，便會出現(xiàn)一般性的危機。質(zhì)量問題引發(fā)品牌危機的就是這類情況最典型案例。

　　可以看到，以上問題和現(xiàn)象的存在，使得禮品行業(yè)陷入危機而停滯不前。禮品公司只有從造成這些現(xiàn)象背后的深層次原因去著手，加以分析和解決，才是處理這些危機的根本之道。