【中國禮品網訊】近年來，我國電子商務發(fā)展迅速，禮品公司在數量和規(guī)模上不斷擴張，經營日趨規(guī)范化品牌化，對客戶服務質量要求不斷提高，網絡零售在購物流程、支付方式、配送手段、客服模式、信用體系等方面與傳統(tǒng)經營存在較大差異，導致網絡零售客戶服務的特殊性。本文在歸納網絡零售客戶服務的特點和類型的基礎上，以典型網絡零售客服模式—“天貓模式”為切入點，分析典型網絡零售客服模式的內涵與優(yōu)缺點，進而提出企業(yè)提升網絡零售客戶服務質量的對策建議，為企業(yè)開展高質量的網絡零售客服活動提供參考。
一、網絡零售客戶服務的特點
客戶服務是企業(yè)面向終端消費者的一扇窗口。傳統(tǒng)零售業(yè)的客戶服務通常具備銷售、服務和形象展示三項功能。網絡零售環(huán)境下，在繼承三項基本功能的同時，針對網絡零售不受時空限制、虛擬化、高效率、專業(yè)性強等特點，對網絡零售客戶服務工作提出新的要求。
（一）偏重導購銷售功能
目前，國內的網絡零售企業(yè)根據自身運營特點和發(fā)展階段，一般將企業(yè)活動的重心集中在商品銷售、促進關聯(lián)銷售與反復消費、精簡穩(wěn)定系統(tǒng)平臺、降低實施的成本與實施周期四個方面。這其中，客服在前兩方面起到重要作用。網絡零售企業(yè)對客服的銷售能力的要求集中體現在三方面。
首先，客服崗位綜合銷售、促銷與服務三種職能。與傳統(tǒng)零售企業(yè)相比，網絡零售企業(yè)以小微企業(yè)為主，組織結構相對簡單。以天貓家居類目大賣家“優(yōu)倍斯特家居旗艦店”為例，企業(yè)下設運營、客服、倉儲、美工、財務五部門。其中客服部負責為顧客提供商品信息、促銷信息、使用說明、包裝說明、物流查詢、退換貨、維修保養(yǎng)、返利回款等服務；配合運營部下達、開展促銷活動；實施客服調度管理、投訴處理、顧客信息維護等工作，客服儼然已成為集銷售、促銷與客戶服務為一體的綜合性崗位。
其次，從事與導購銷售活動相關的售前客服在團隊中占絕大比例。目前許多網絡零售企業(yè)為了劃清崗位職能、提高服務質量與效率，將客服崗位細分為售前、售中、售后與管理四類。其中，售前客服主要負責解答顧客信息咨詢、開展促銷和關聯(lián)銷售；售中客服主要負責訂單的審核和確認；售后客服主要負責查單查件、退換貨及投訴處理；客服管理主要負責日常分組、調度與考核。以優(yōu)倍斯特家居旗艦店為例，企業(yè)的售前、售中、售后客服相互輪崗，每日當班開展售前服務的客服人員占七成以上。
此外， 績效考核中，與銷售業(yè)績相關的指標占較大比重。目前，許多網絡零售企業(yè)為了穩(wěn)定客服隊伍、激勵士氣、提高管理效率與產出，采用績效考核的形式發(fā)放薪酬福利。通常，企業(yè)從工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三方面考核員工。其中，企業(yè)最為重視客服工作業(yè)績中與銷售能力相關的指標項，如轉化率、銷售額、銷售比重、訂單總、客單價、關聯(lián)銷售比例、主動營銷比例等。
（二）強調信息化技能
網絡零售建立在互聯(lián)網與信息技術廣泛應用的基礎上，需要計算機軟硬件、通訊設備、通信技術、網絡技術的配合與應用。因此，從事網絡零售客戶服務的人員需要具備較高的信息化技能，以適應工作環(huán)境的要求。對網絡零售客服的信息化技能的需求主要來自兩個層面：
首先是相關軟硬件的正確使用與維護。與網絡零售客戶服務相關的常用硬件包括計算機、手機、話機、耳麥等設備，常用軟件包括即時通訊軟件、圖形圖象軟件、文件處理軟件、客戶關系管理軟件等。以銀泰網客服中心為例，該部門依托電話中心開展客戶服務，客服人員需要掌握坐席計算機基本操作、話機耳麥使用與保養(yǎng)、后臺訂單系統(tǒng)操作等信息化技能，客服管理人員還需要掌握話務錄音與統(tǒng)計、等待隊列監(jiān)控與現場調度、IVR菜單管理、統(tǒng)計報表分析等信息化技能。
其次是多平臺業(yè)務流程的快速掌握。目前，許多網絡零售企業(yè)都涉及多個平臺，如太平鳥服飾，既有自營平臺下的B2C官方網站，又有第三方平臺下的B2C網店（如太平鳥天貓旗艦店、太平鳥一號店等）。不同電子商務平臺下的業(yè)務流程存在一定差異，客服人員需要快速地掌握多平臺業(yè)務流程的特點與操作。此外，隨著移動商務市場的快速興起，通過智能手機、平板電腦等設備完成的交易比例提高，客服還需掌握不同平臺在不同終端設備下的使用流程，以指導消費者購物操作。
（三）注重服務規(guī)范性
網絡零售活動具有虛擬性，消費者與商家不直接面對面交易，只能通過文字、圖片、視頻、語音等數字化手段獲取信息。與網站平臺、商品描述等固態(tài)信息相比，客服與顧客間的有效互動，對于解答商品屬性、傳遞品牌價值、樹立企業(yè)形象具有更為積極有效的作用。網絡零售企業(yè)重視客戶服務規(guī)范性具有三方面積極意義。
第一，遵循規(guī)范流程，降低服務失誤風險。通過網絡開展客戶服務，在擴展服務范圍和效率、提高單位時間內顧客接待數量的同時，也增加了客戶服務人員的工作壓力和服務失誤概率。制定并遵循規(guī)范客服接待流程，是企業(yè)降低服務失誤的一項基本舉措。
第二，實施個性服務，提高轉化率與銷售額。通常，售前接待流程包含問好、提問、分析、推薦、談判、幫助、核實、告別八個步驟。通過執(zhí)行標準的售前接待流程，客服能夠引導性地提問，分析和體察客戶的真實需求，從而個性化地推薦商品組合，提高轉化率和銷售額。
第三，樹立企業(yè)形象，提高客戶滿意度。網絡的虛擬性會增加消費者的距離感和懷疑感，良好的客服互動交流，能幫助消費者感知商品質量和服務態(tài)度、樹立企業(yè)形象、提升滿意度。
二、網絡零售客服類型
（一）按顧客所處地域分
根據網絡零售企業(yè)面向顧客的地域，網絡零售客服分為B2C內貿型客服和B2C外貿型客服兩大類。B2C內貿客服的主要工作是使用即時通訊軟件和電話，服務網絡零售的全過程；一般需要客服掌握業(yè)務流程、商品特性、物流支付、保養(yǎng)維護等全方位的知識；典型代表如京東商城客服。與國內網絡消費者不同，國外的消費者對網上購物和B2C網站具有較強的自信心和信任感，一般通過瀏覽商品描述信息既做出購買決定，當遇到問題時偏好使用Email與客服交流。因此，B2C外貿客服的主要工作是通過Email回復解答顧客的問題；一般需要客服具備較好的英語閱讀寫作能力及商務信函知識；典型代表如蘭亭集勢客服。
（二）按所處電商平臺分
根據網絡零售企業(yè)所處的電子商務平臺，網絡零售客服分為B2C純電商自有平臺客服、B2C傳統(tǒng)零售企業(yè)自有平臺客服、B2C第三方平臺客服三大類。B2C純電商自有平臺客服的主要通過在線留言方式協(xié)助商品導購、通過電話開展售后服務；典型代表如麥考林M18客服。B2C傳統(tǒng)零售企業(yè)自有平臺具有線上線下雙重渠道的優(yōu)勢，消費者在網上渠道更關心商品價格、促銷活動及退換政策，因此客服的主要通針對這類問題進行解答和處理；典型代表如銀泰網客服中心。B2C第三方平臺客服的主要通過第三方平臺專有IM工具，開展售前、售中和售后的服務；典型代表如天貓旗艦店鋪客服。
（三）按服務工具分
根據網絡零售客戶服務所采用的工具，網絡零售客服分為在線客服和電話客服兩大類。專門的電話客服一般依托呼叫中心開展服務活動，具有快捷性、雙向性等優(yōu)點，且自動化程度和規(guī)范性高，是展現企業(yè)服務水平與品牌形象的良好途徑，但建設呼叫中心的前期投入巨大，小微企業(yè)難以承受；典型代表如銀泰網電話客服。在線客服充分利用互聯(lián)網低費率、高效率的優(yōu)點，通過IM工具、Email工具、在線留言板等工具為客戶提供即使有效的服務；典型代表如旺旺客服。
表1 網絡零售客服類型
表2 銀泰網客服崗位細分
三、典型網絡零售企業(yè)淘寶天貓商城客服模式分析
1.旺旺客服為主，電話客服為輔
以韓都衣舍天貓旗艦店為例，目前客戶服務以旺旺客服為主，電話客服為輔。在線客服中，售前客服10人、售后客服4人、分銷客服2人、VIP專席客服1人、投訴客服1人、老客戶專區(qū)客服34人。客戶可以通過400-811-7878主動致電韓都衣舍獲取所需服務。
2.崗位職責劃分
韓都衣舍根據一筆交易的典型環(huán)節(jié)，將客戶服務分為售前服務和售后服務兩大類。其中，新客戶的售前由售前客服負責、老客戶的售前由老客戶專區(qū)客服負責、批發(fā)客戶的售前由分銷客服負責。售后服務中 ，物流查詢及退換貨由售后客服和老客戶專區(qū)客服負責，投訴由專門的投訴客服負責。特別地，韓都衣舍根據客戶價值，將客戶分為新客戶、老客戶、VIP客戶三個等級，通過實施不同的優(yōu)先級、配備不同的客服人員，以提高服務效率和質量。
3.標準業(yè)務流程
售前接待流程。根據典型交易環(huán)節(jié)，售前接待分為問好、提問、分析、推薦、談判、幫助、核實、告別八個步驟。具體的流程見表3。
表3 韓都衣舍旺旺客服售前接待流程
售后服務流程。售后服務主要包括查單查件、投訴及退換貨。對查單查件類型服務，客服首先查看發(fā)貨狀態(tài)，確認已發(fā)貨前提下，根據單號查看物流狀態(tài)。如果物流狀態(tài)缺失，且查詢時間距離發(fā)貨時間較近，建議客戶耐心等待并及時回訪；如果查詢時間距離發(fā)貨時間較遠，客服聯(lián)系物流公司，詢問單號進度。如遇疑難件，則再次向客戶核對地址和電話，若地址或電話錯誤，則更改收貨地址或聯(lián)系電話。退換貨的服務流程見圖4-4。
表4 韓都衣舍退換貨業(yè)務流程
表5 韓都衣舍天貓旗艦店客服崗位細分
四、提升網絡零售客戶服務質量的建議
選擇合適的客服模式。根據對韓都衣舍天貓旗艦店客戶服務的分析不難看出，網絡零售企業(yè)因其發(fā)展目標、運營模式、發(fā)展階段、業(yè)務規(guī)模等因素的不同，對客服模式的選擇存在不同偏好。企業(yè)應該根據實際情況，分步驟、有計劃地逐步建成完善的客戶服務體系，在實踐中摸索適合自身的客服模式。
規(guī)范客戶服務業(yè)務流程。規(guī)范的業(yè)務流程有利于客服識別銷售機會、提高服務質量、降低服務失誤風險，進而提高客戶滿意度，提升企業(yè)形象。網絡零售企業(yè)應該建立、修訂、完善一整套業(yè)務流程規(guī)范。并且在客服培訓中重點強調、在服務實施的過程中嚴格把控制。
加強客服管理與培訓。優(yōu)質的客戶服務源于優(yōu)秀的客服。網絡零售受季節(jié)、促銷活動影響較大，容易出現客服隊伍不穩(wěn)定、優(yōu)秀人才流失等現象。企業(yè)可以一方面從合理薪酬體系入手，建立激勵性的分配制度，獎勵穩(wěn)定優(yōu)秀客服人才；另一方面也應注重對客服的培訓與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓客服看到清晰向上的職業(yè)發(fā)展軌道，自覺地提高自身素質與技能。
原文作者：楊甜甜