【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】中國(guó)的家紡禮品行業(yè)發(fā)展迅速，但隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)近來(lái)的頹勢(shì)和國(guó)人消費(fèi)理念的日益成熟，一些家紡禮品企業(yè)也陷入了發(fā)展的瓶頸期，發(fā)展勢(shì)頭放緩。這其中，兩大問(wèn)題的存在制約了其進(jìn)一步發(fā)展壯大。

　　資金投入嚴(yán)重缺失

　　對(duì)于家紡禮品企業(yè)來(lái)說(shuō)，其盈利的源泉來(lái)自于品牌價(jià)值，而品牌價(jià)值則來(lái)自于多年產(chǎn)品營(yíng)銷的積累，而產(chǎn)品的核心則是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)(外觀設(shè)計(jì)與材料設(shè)計(jì))。對(duì)每一家家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，其對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重視可以說(shuō)是設(shè)計(jì)、制造、包裝、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)中的重中之重，但重視并不等于投入，相比較而言絕大多數(shù)家紡企業(yè)對(duì)營(yíng)銷的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)設(shè)計(jì)的投入。國(guó)際上擁有時(shí)尚品牌的企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的投入一般占到企業(yè)產(chǎn)值的5%-15%，也就是說(shuō)5億產(chǎn)值的規(guī)模企業(yè)，其產(chǎn)品研發(fā)投入能夠達(dá)到2500萬(wàn)至7500萬(wàn)的資金投入。對(duì)比國(guó)內(nèi)家紡企業(yè)，能有幾家企業(yè)能夠做到5%的產(chǎn)品研發(fā)投入?

　　研發(fā)能力取決于決策者

　　曾有這樣一個(gè)故事，某家紡企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)，研發(fā)多時(shí)的一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)終于完成，請(qǐng)老總審看，與會(huì)的都說(shuō)該設(shè)計(jì)是難得的好作品，老總問(wèn)總監(jiān)該設(shè)計(jì)創(chuàng)意出自于“法蘭克?！边€是某頂尖企業(yè)產(chǎn)品？總監(jiān)說(shuō)“原創(chuàng)”，老總則感到非常遺憾，該產(chǎn)品最終不得投產(chǎn)。不經(jīng)意間該老總泄露了多年來(lái)國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)訣竅，即大企業(yè)看法蘭克福，中小企業(yè)看大企業(yè)。

　　對(duì)于沿海地區(qū)的家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)轉(zhuǎn)型為必然趨勢(shì)，而轉(zhuǎn)型的核心是以品牌建構(gòu)為中心展開(kāi)的，品牌建設(shè)的核心則是品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格的構(gòu)建，品牌風(fēng)格的差異化才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，在這一過(guò)程中，企業(yè)決策者必須果斷決策，并與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)創(chuàng)自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格。但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，邁出這一步非常艱難。

　　不論是對(duì)家紡禮品企業(yè)而言，還是整個(gè)禮品行業(yè)，禮品企業(yè)只有勇敢地邁出自己的步伐，才能擺脫這些眼前的困境，讓自己走得更為順暢。