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  • 企業(yè)禮品采購如何做好禮品供應(yīng)商的管理工作

  • 中國禮品網(wǎng) 2012-12-04 04:58 責任編輯:張希志
  •   導(dǎo)讀:企業(yè)不僅要加強對禮品采購的管理,同時也要做好禮品供應(yīng)商的管理工作,這樣企業(yè)的禮品采購才能做好。企業(yè)禮品采購如何做好禮品供應(yīng)商的管理工作。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】企業(yè)禮品采購需要一個公正、公平、公開的工作流程和標準來對禮品供應(yīng)商進行篩選,同時還要追蹤質(zhì)量問題。凡是價格和質(zhì)量都符合要求的禮品供應(yīng)商,都能參加競標。但是,只有經(jīng)過質(zhì)量追蹤,被企業(yè)各個部門都認可的禮品供應(yīng)商才能進入下一輪競標。對于企業(yè)來說,只要擁有禮品供應(yīng)商一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就堅決不再合作的的決心,就是低成本和高質(zhì)量的保證。

     

      企業(yè)不僅要加強對禮品采購的管理,同時也要做好禮品供應(yīng)商的管理工作,這樣企業(yè)的禮品采購才能做好。企業(yè)禮品采購如何做好禮品供應(yīng)商的管理工作,需要遵從一下七個關(guān)鍵點:

     

      1.向禮品采購決策人員提供相關(guān)信息,其中應(yīng)該包括有關(guān)物資、價格、可獲得性和供應(yīng)事宜等。

     

      2.將參加競標禮品供應(yīng)商歸類,并且與不同類型禮品供應(yīng)商建立不同的商務(wù)合作關(guān)系。

     

      3.與禮品供應(yīng)商協(xié)調(diào)好利益分配問題,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

     

      4.加強對禮品供應(yīng)商的監(jiān)督,確保禮品供應(yīng)商達到預(yù)期的工作成果。

     

      5.確定禮品供應(yīng)商后,還可以同時發(fā)掘可提供靈活供應(yīng)的禮品供應(yīng)商作為備選。

     

      6.通過談判方式來獲得最優(yōu)化的運輸和配送合同。

     

      7.為禮品供應(yīng)商提供及時準確的數(shù)據(jù)信息的同時,也要將企業(yè)約束和激勵禮品供應(yīng)商積極反饋信息的策略落實到位。

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