【中國禮品網(wǎng)訊】對2014年而言，黃金十月依然是各類型動(dòng)漫節(jié)遍地開花的月份。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國范圍內(nèi)僅“黃金周”期間舉辦的動(dòng)漫節(jié)就有十余個(gè)，雖然地理位置各有差異，但活動(dòng)內(nèi)容大同小異，鮮有個(gè)性，有的動(dòng)漫節(jié)連續(xù)舉辦了十余年，仍然停留在碎片式經(jīng)營、拼湊式組建、臨時(shí)性管理的模式上，在動(dòng)漫文化推廣方面欠缺理性思考。中國禮品網(wǎng)小編認(rèn)為，如何體現(xiàn)專業(yè)性和區(qū)域特色是大數(shù)據(jù)時(shí)代下對動(dòng)漫節(jié)的首要考量。
首先，動(dòng)漫節(jié)不是兒童節(jié)，應(yīng)能體現(xiàn)舉辦地的文化特色，動(dòng)漫節(jié)主題概念定位不專業(yè)、不準(zhǔn)確是當(dāng)前國內(nèi)動(dòng)漫節(jié)廣受詬病的一個(gè)方面；其次，動(dòng)漫節(jié)不是活動(dòng)現(xiàn)場，而是一個(gè)推廣“城市名片”的文化節(jié)日，動(dòng)漫節(jié)由一系列活動(dòng)組成，單純?yōu)榕e辦動(dòng)漫節(jié)而“活動(dòng)”，不僅容易造成“混”和“亂”的表象，也易使舉辦方陷入“不知道怎么搞”和“搞什么”的心理壓力圈，久而久之，年年搞、搞完就拉倒，成為多數(shù)動(dòng)漫節(jié)組委會(huì)心照不宣的原則。
在與動(dòng)漫圈同行聊天時(shí)，時(shí)常會(huì)談起“某某動(dòng)漫節(jié)什么時(shí)間舉辦”的話題，隨意一問折射出的是組委會(huì)對動(dòng)漫節(jié)的文化思考：把動(dòng)漫節(jié)作為城市的文化名片來抓，那它必然是一個(gè)新興的文化節(jié)日，至少在時(shí)間上應(yīng)該是固定的，可惜的是，有的動(dòng)漫節(jié)雖然連續(xù)舉辦了十多屆，但至今也沒有形成規(guī)律，殊不知，舉辦時(shí)間上的規(guī)律性在一定程度上能反映出動(dòng)漫節(jié)的社會(huì)品牌效力，而隨意、隨時(shí)的動(dòng)漫節(jié)策劃導(dǎo)致的將是一屆不如一屆的動(dòng)漫節(jié)“?！睍?huì)。編者認(rèn)為，以動(dòng)漫的名義來打造城市名片是一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)，需要一個(gè)積淀的過程，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)在活動(dòng)內(nèi)容上就必須有主題、有延續(xù)、有創(chuàng)新。
動(dòng)漫節(jié)的舉辦要結(jié)合當(dāng)?shù)貏?dòng)漫企業(yè)、高校的力量，形成差異化發(fā)展，加快塑造動(dòng)漫文化品牌，從當(dāng)前國內(nèi)動(dòng)漫節(jié)來看，其組成主要是論壇、頒獎(jiǎng)、交易、Cosplay等，但實(shí)質(zhì)內(nèi)容大同小異，動(dòng)漫節(jié)的嘉賓和參賽作品像趕場一樣，導(dǎo)致不同的動(dòng)漫節(jié)看到的是相同的面孔和作品，如此一來，看似繁榮的背后呈現(xiàn)出的只是重復(fù)性的勞作，動(dòng)漫節(jié)不能是組委會(huì)的獨(dú)角戲，它應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐膭?dòng)漫企業(yè)、動(dòng)漫高校“捆綁”起來：一來為企業(yè)搭建市場化交流平臺(tái)，宣傳推廣本土動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)品；二來為動(dòng)漫高校提供必要的教研驅(qū)動(dòng)力，反過來，高校又可以為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的人才需求提供合格的智力支持。
此外，動(dòng)漫節(jié)的舉辦還必須摒除“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”的信條?！爸灰垇韲鈱＜一蜓罂ㄍň褪菄H化”的觀點(diǎn)顯然是自欺欺人，如果動(dòng)漫節(jié)的宣傳海報(bào)或現(xiàn)場內(nèi)容充斥的都是國外卡通形象，而本土動(dòng)漫卻少之又少甚至沒有，那無異于花巨資給別人做嫁衣，動(dòng)漫節(jié)的平臺(tái)搭建也就失去了應(yīng)有的意義。
在藝術(shù)展中，策展人被稱為“藝術(shù)市場的推手”，動(dòng)漫節(jié)組委會(huì)應(yīng)適時(shí)成立專門的動(dòng)漫策劃團(tuán)隊(duì)或邀請專門的策展人來推動(dòng)動(dòng)漫節(jié)工作的歷史轉(zhuǎn)型，而不是簡單地由某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，專業(yè)的動(dòng)漫節(jié)應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的策展人進(jìn)行規(guī)劃，才能避免行政手段對動(dòng)漫主題實(shí)施過程的干預(yù)。
需要強(qiáng)調(diào)的是，動(dòng)漫策展人不同于動(dòng)漫營銷人員，策展人應(yīng)比較熟悉當(dāng)?shù)氐膭?dòng)漫政策、動(dòng)漫企業(yè)、人才隊(duì)伍以及動(dòng)漫消費(fèi)群體，在綜合評估后能做出具有可行性的指導(dǎo)意見，擬定出符合地方人文發(fā)展的動(dòng)漫主題概念。此外，策展人還需通曉與贊助商甚至布展工人如何溝通、尋找藝術(shù)家、收集作品、布展、邀請媒體、設(shè)計(jì)圖錄和導(dǎo)覽冊等工作，因此，策展人必須具備較高的綜合素質(zhì)和把握全局的能力，這些能力正是動(dòng)漫文化創(chuàng)意市場的“隱形之手”，可以有效推動(dòng)動(dòng)漫文化品牌快速形成。
確立動(dòng)漫主題概念時(shí)務(wù)必考慮本年度與往年的關(guān)聯(lián)性和延展性，并對本年度的動(dòng)漫節(jié)做出評估和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，然后由招商部門根據(jù)主題遴選或邀請相關(guān)展商，其中包括邀請符合主題需求的國內(nèi)外專家學(xué)者，以避免“主體不明確、場面假熱鬧”的情況。
動(dòng)漫節(jié)主題活動(dòng)的明確和實(shí)施，可以有效促進(jìn)動(dòng)漫節(jié)主體文化的形成，倘若主題不明確，即便年年舉辦也不過是原地踏步，難以在社會(huì)和業(yè)界形成品牌效應(yīng)，以競賽環(huán)節(jié)為例，有的動(dòng)漫作品報(bào)送多個(gè)動(dòng)漫節(jié)都能獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)狀得了一堆，但也只是小圈子里的事，一不能界定創(chuàng)作者的學(xué)術(shù)高度，二不能在市場上為作品帶來更多的經(jīng)濟(jì)附加值，大有自娛自樂之嫌；另一方面，這也反映出動(dòng)漫節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)的無差異化，來者不拒的動(dòng)漫節(jié)評獎(jiǎng)是否也該有所改變呢？
經(jīng)過十余年的發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了“動(dòng)漫時(shí)代”，動(dòng)漫節(jié)已成為國人周知的一種文化活動(dòng)，隨著中國動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入“洗牌”階段，動(dòng)漫節(jié)展也將進(jìn)入深度調(diào)整期，從當(dāng)前形勢來看，動(dòng)漫節(jié)的“馬太效應(yīng)”已經(jīng)顯現(xiàn)，如何舉辦出無愧于時(shí)代和人民的動(dòng)漫節(jié)，是主辦方亟須理清思路、準(zhǔn)確定位、付諸實(shí)踐的新課題、新目標(biāo)、新開始。編者認(rèn)為，多風(fēng)格、多類型、多層次的多元化發(fā)展才是中國動(dòng)漫的崛起之路，這也是舉辦動(dòng)漫節(jié)的核心宗旨所在，簡言之，動(dòng)漫節(jié)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)探索的渠道引領(lǐng)，是動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌檢閱，是動(dòng)漫文化的創(chuàng)新與傳承。