【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】一個(gè)80后，率領(lǐng)著一幫80后，就把“青花瓷”這個(gè)品牌在酒業(yè)中給折騰大了。

　　在2009年，從偏安一隅的小地方陜西榆林初步，“青花瓷”酒業(yè)的掌門(mén)人——董事長(zhǎng)朱明沿著一個(gè)全新的人生軌跡，做了一個(gè)全新的運(yùn)動(dòng)，從做買(mǎi)賣(mài)的代理商，到做實(shí)業(yè)的出產(chǎn)者、品牌推行者，這樣大的嬗變需要極大的智慧，也需要堆積和耐性。

　　三年時(shí)辰，從三級(jí)商場(chǎng)“以農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略逐漸走向全中國(guó)，銷(xiāo)售額抵達(dá)5個(gè)多億；三年時(shí)辰，從單一的清香型到如今的清香、濃香、醬香“三香齊發(fā)”戰(zhàn)略計(jì)劃結(jié)束；三年時(shí)辰，從初步的代工到具有三家出產(chǎn)公司，并擴(kuò)建山西酒廠，使其能夠抵達(dá)30億產(chǎn)值的清香型白酒出產(chǎn)基地。

　　三年彈指一揮間，朱明已經(jīng)在中國(guó)大地上插遍了“青花瓷”的大旗，而且以“青花瓷”酒業(yè)為龍頭，初步在商場(chǎng)上構(gòu)成了一股“青花瓷熱”，使得“青花瓷”——這一有著千年前史，中國(guó)獨(dú)有的“文明品牌”符號(hào)深深地植入到耗費(fèi)者心里。

　　品牌、質(zhì)量、品德，朱明時(shí)辰緊記這六個(gè)字背面的深意而且不斷的踐行，公司沒(méi)有品牌無(wú)法在商場(chǎng)上立錐；沒(méi)有高質(zhì)量的質(zhì)量保證，品牌描寫(xiě)就是一句廢話(huà)；而公司的商場(chǎng)舉動(dòng)均來(lái)自一個(gè)公司內(nèi)涵的品德，沒(méi)有德行公司就不會(huì)前行。

　　朱明諳熟現(xiàn)代商場(chǎng)的生計(jì)規(guī)則，在中國(guó)白酒商場(chǎng)亂象叢生的當(dāng)下，他卻用品牌文明在酒業(yè)中唱出了一曲高音C。

　　品牌：道于無(wú)形

　　道之理，則分無(wú)、有二面，道常無(wú)，無(wú)名無(wú)形，先于六合鬼神，而為六合萬(wàn)物之始，道常有，生六合萬(wàn)物，具無(wú)量之用，萬(wàn)象于無(wú)形，道藏于萬(wàn)象。

　　——《品德經(jīng)》

　　大道與無(wú)形，這是公司掌握商場(chǎng)的肯定覺(jué)悟。

　　十年前，憑借著商人獨(dú)有的商業(yè)嗅覺(jué)，朱明的父親朱德寧冥冥之中感觸“青花瓷”這個(gè)名字具有非同一般的價(jià)值，便毅然注冊(cè)了“青花瓷”商標(biāo)。

　　十余年后，“青花瓷”這個(gè)品牌在朱明手中發(fā)揚(yáng)光大，只是用了三年時(shí)辰，銷(xiāo)售額就抵達(dá)了五億多元，在白酒作業(yè)引發(fā)了令人矚目的“青花瓷表象”。

　　面對(duì)紛亂凌亂的商業(yè)亂相，集“少帥氣質(zhì)”、“明星面貌”和“思想達(dá)人”三種特質(zhì)于一身的朱明，體現(xiàn)出了陽(yáng)光自傲而又寬宏大度的心態(tài)。他說(shuō)：“青花瓷酒業(yè)能在亂中取勝，呈現(xiàn)快速出色的展開(kāi)氣勢(shì)，首先是沾了前史品牌的光，然后是一同運(yùn)營(yíng)方式上的成功，但兢兢業(yè)業(yè)講，與名酒公司比擬，我們?nèi)允恰W(xué)生’”。

　　“‘青花瓷’商標(biāo)早在2000年就被我們懇求注冊(cè)了，2002年拿到了商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)(注冊(cè)號(hào)1768947)，2008年周杰倫的《青花瓷》傳唱后，‘青花瓷’三個(gè)字靈敏成了‘馳名商標(biāo)’，白酒‘青花瓷’炒得更火，但不可否認(rèn)的是，我們是國(guó)內(nèi)專(zhuān)注法定‘青花瓷’品牌商標(biāo)持有者，我們是把‘青花瓷’作為一個(gè)品牌和一項(xiàng)文明作業(yè)來(lái)做的”朱明說(shuō)，北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司一同也在香港、臺(tái)灣、美國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)家和地區(qū)提出了青花瓷商標(biāo)的注冊(cè)和保護(hù)，這也對(duì)青花瓷將來(lái)走出國(guó)門(mén)，走向世界奠定了基礎(chǔ)。

　　說(shuō)到這里，朱明既顯出一種振作和自豪，也體現(xiàn)出了一種面對(duì)凌亂形勢(shì)后的鎮(zhèn)定、淡定和灑脫，他有一套自己的商業(yè)邏輯，面對(duì)中國(guó)酒業(yè)“品牌”早衰生命力時(shí)間短的表象，朱明說(shuō)：青花瓷品牌肯定不會(huì)是一時(shí)的，青花瓷是中國(guó)文明中最具一同魅力的元素，能夠說(shuō)是傳承千年，清雅依然，中國(guó)白酒之所以興起青花瓷熱，只是說(shuō)明在中洋之爭(zhēng)最劇烈的關(guān)頭，青花瓷這個(gè)東方文明奇葩被發(fā)現(xiàn)了，在這個(gè)恰當(dāng)?shù)臋C(jī)緣綻放了，我們?nèi)缃褚龅氖亲阶“拙魄嗷ù蔁岬挠欣麢C(jī)緣，強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略、抓好品牌締造、豐盛品牌內(nèi)涵，下功夫提升青花瓷品牌更大的社會(huì)影響力，奠定青花瓷作為東精美文明的代表、作為中國(guó)白酒文明代表的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)起光大中國(guó)白酒文明的重?fù)?dān)。

　　“一樹(shù)三花”是北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司開(kāi)創(chuàng)的戰(zhàn)略方式，即一個(gè)“青花瓷品牌”一同出產(chǎn)“醬、濃、清”三種香型，三大香型又分別在貴州、安徽、山西三地締造工廠——即貴州青花瓷酒業(yè)有限責(zé)任公司、安徽青花瓷酒業(yè)有限責(zé)任公司、山西青花瓷酒業(yè)有限責(zé)任公司，三大工廠均被“北京青花瓷”控股，加上控股的山西汾陽(yáng)市酒廠和北京明大天潤(rùn)商貿(mào)有限公司，當(dāng)時(shí)“青花瓷北京總部”共控股五家公司，完結(jié)過(guò)億銷(xiāo)售額。

　　這種“一個(gè)品牌，三個(gè)香型，三個(gè)產(chǎn)區(qū)，以點(diǎn)帶面，全國(guó)開(kāi)花”的“商業(yè)思想+工業(yè)運(yùn)營(yíng)”的一同公司戰(zhàn)略方式，當(dāng)時(shí)在我國(guó)酒業(yè)展開(kāi)史上無(wú)疑開(kāi)創(chuàng)了先河，具有作業(yè)里程碑的價(jià)值和意義，可是，“一樹(shù)三花”方式能否在“一個(gè)樹(shù)干”上諧和共生、驚濤駭浪呢？

　　顯著，朱明對(duì)此早已匠意于心，他以雄厚的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)剖析認(rèn)為：從世界食品類(lèi)大品牌看，品牌的“口感細(xì)分定位”是一種展開(kāi)規(guī)則和推行戰(zhàn)略，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，麥當(dāng)勞和肯德基，伊利和蒙牛等，都在不一樣質(zhì)感特征前進(jìn)行了細(xì)分定位，斷定特定政策耗費(fèi)群，差異化比賽，均獲得了巨大成功，從國(guó)內(nèi)酒類(lèi)大品牌看，“茅臺(tái)”、“五糧液”、“瀘州老窖”等大品牌都不約而同走向了“香型并購(gòu)”和工業(yè)聯(lián)絡(luò)之路，“茅臺(tái)”也出產(chǎn)濃香；“五糧液”也巨資進(jìn)軍“永福醬酒”；瀘州老窖并購(gòu)“醬香武陵”等等，說(shuō)明“工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思想”已是大勢(shì)所趨。

　　質(zhì)量：鑒在心里

　　易，窮則變，變則通，公例久。

　　——《周易。系辭下》

　　產(chǎn)品的質(zhì)量就是一個(gè)悟道成功的進(jìn)程，變，是尋求質(zhì)量的道路上不變的思想和意志，它是一種尋求完美的方法。

　　“壞了一只鐵蹄，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一個(gè)騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)帝國(guó)?！敝烀饔眠@樣一首蘇格蘭歌謠，來(lái)詮釋產(chǎn)質(zhì)量量的重要。

　　朱明笑了笑說(shuō)：“這就是我們成功的竅門(mén)。”他解說(shuō)說(shuō)：“在青花瓷的展開(kāi)進(jìn)程中，青花瓷人一貫如履薄冰，在公司展開(kāi)進(jìn)程中品牌、人才、文明、質(zhì)量等每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都有能夠成為一只‘鐵蹄’，而這只‘鐵蹄’稍有疏忽就有能夠影響到一個(gè)帝國(guó)的存亡，所以我們緊記這首蘇格蘭歌謠，來(lái)不斷勸誡我們自己認(rèn)真對(duì)待公司傍邊的每一個(gè)難題，即使是一個(gè)很小的難題?！?

　　青花瓷的質(zhì)量能夠保證讓耗費(fèi)者喝過(guò)就忘不了，構(gòu)成口感偏好，對(duì)此，朱明說(shuō)，比起大計(jì)劃的廣告投入，通過(guò)質(zhì)量獲得耗費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)更加有用，所謂看不見(jiàn)的出產(chǎn)投入，其實(shí)是一筆勾銷(xiāo)、事半功倍的。

　　朱明標(biāo)明，“我們歡迎每一個(gè)耗費(fèi)者來(lái)青花瓷酒廠欣賞，實(shí)在看到優(yōu)質(zhì)白酒怎樣出產(chǎn)、陳釀，然后對(duì)華夏文明增加曉得，對(duì)好酒的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)加深曉得?！?

　　朱明笑著說(shuō)的幾句話(huà)讓記者形象深化，他說(shuō)：“這是中國(guó)白酒最棒的年代，也是最壞的年代，說(shuō)好是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)上升，酒水耗費(fèi)額度也上升，而且白酒工業(yè)政策也相對(duì)活潑；說(shuō)壞是洋酒和西方文明日益侵犯，不斷應(yīng)戰(zhàn)傳統(tǒng)白酒文明的影響力，所以如今需要做好白酒文明的豐盛和擴(kuò)展，青花瓷剛好有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，她的基因與中國(guó)白酒文明的基因是一同的?！昵啻?，百年老酒’，青花瓷如今和將來(lái)都將極力為光大中國(guó)白酒文明這一政策而極力斗爭(zhēng)，青花瓷人完全有這個(gè)決計(jì)和才能來(lái)?yè)?dān)負(fù)。”

　　朱明認(rèn)為：嚴(yán)把產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)，為耗費(fèi)者供應(yīng)定心、安全、滿(mǎn)足的產(chǎn)品是悉數(shù)青花瓷人和公司展開(kāi)的根柢，因?yàn)槲覀円回瀳?jiān)信產(chǎn)質(zhì)量量就是公司的命脈，一個(gè)公司的財(cái)富價(jià)值假若用一組數(shù)字來(lái)呈現(xiàn)的話(huà)，那么產(chǎn)質(zhì)量量就是這組數(shù)字最前邊的“1”，公司的資產(chǎn)、人員、文明等都是后面的“0”，沒(méi)有了“1”再多的“0”也都變得沒(méi)有了意義。

　　手中拿著一厚疊工商局的打假陳說(shuō)單，朱明說(shuō)：這樣的青花瓷打假陳說(shuō)我們有不止五大箱，我們有決計(jì)還中國(guó)酒業(yè)一個(gè)潔凈的商場(chǎng)，面對(duì)失調(diào)商場(chǎng)上造假盛行的形勢(shì)，北京青花瓷酒業(yè)逐漸樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的打假維權(quán)有些，加大對(duì)青花瓷品牌侵權(quán)舉動(dòng)的沖擊，以及不斷的商場(chǎng)宣導(dǎo)，在肯定程度上克制了商場(chǎng)“李鬼表象”。

　　朱明剖析說(shuō)：“商標(biāo)保護(hù)是今天商業(yè)比賽中的一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)也是一場(chǎng)艱苦卓絕的持久戰(zhàn)，青花瓷酒業(yè)將來(lái)將持之以恒地實(shí)行名牌戰(zhàn)略及展開(kāi)思路，所以關(guān)于保護(hù)好青花瓷這個(gè)商標(biāo)就顯得至關(guān)重要?！?

　　在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，青花瓷初步了中國(guó)名牌戰(zhàn)略的征程。朱明說(shuō)：“青花瓷酒業(yè)將來(lái)的展開(kāi)有必要是以創(chuàng)名牌、保名牌為中間，股動(dòng)整個(gè)公司向持續(xù)、安穩(wěn)、健康方向展開(kāi)的戰(zhàn)略，公司要增強(qiáng)比賽力，完結(jié)可持續(xù)展開(kāi)，有必要大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，下一步青花瓷酒業(yè)將加速推進(jìn)青花瓷進(jìn)入中國(guó)馳名商標(biāo)部隊(duì)的作業(yè)?！?

　　品德：有容乃大

　　爾無(wú)忿疾于頑。無(wú)求備于一夫。必有忍，其乃有濟(jì)。有容，德乃大。

　　——《尚書(shū)·君陳》

　　“包容、溝通、責(zé)任、斗爭(zhēng)”是青花瓷的公司文明根源。

　　無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)商仍是員工，價(jià)值觀的趨同是朱明心里的尋求。朱明說(shuō)：我們公司是以80后員工為主體的，和我一樣，他們布滿(mǎn)熱心和活力，對(duì)作業(yè)有著不懈的尋求，我們公司員工的流失率很低，朱明認(rèn)為：一個(gè)公司的成功來(lái)自于每一個(gè)員工的體現(xiàn)，細(xì)節(jié)決定悉數(shù)，一位員工是這樣評(píng)價(jià)“領(lǐng)導(dǎo)人”朱明的：一馬當(dāng)先，做出典范，就連上班也是最早來(lái)的。

　　在朱明的辦公室墻上掛著“國(guó)器、國(guó)味、國(guó)香”的書(shū)法，這是公司文明傳承下的品牌文明的體現(xiàn)。朱明認(rèn)為：青花瓷所體現(xiàn)的是“國(guó)器、國(guó)味、國(guó)香”這樣一個(gè)一同的文明底蘊(yùn)和內(nèi)涵，公司會(huì)加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的練習(xí)與教導(dǎo)，讓經(jīng)銷(xiāo)商曉得青花瓷品牌戰(zhàn)略和相關(guān)知識(shí)，我們一貫側(cè)重公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的效力，除了在傳統(tǒng)的廣告、促銷(xiāo)方面的支撐，我們還會(huì)在各方面幫忙經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辟商場(chǎng)，快速在當(dāng)耗費(fèi)者中樹(shù)立品牌形象，我們本年將會(huì)有面向全國(guó)商場(chǎng)共同的大型計(jì)劃為主，一同和區(qū)域?qū)嶋H情況相聯(lián)絡(luò)的政策政策，整體而言，本年在品牌推行方面將會(huì)有系列大運(yùn)作出臺(tái)，以強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)，幫忙經(jīng)銷(xiāo)商贏得商場(chǎng)，滿(mǎn)足耗費(fèi)者需要，實(shí)在發(fā)揚(yáng)青花瓷文明在白酒文明中的典雅方位和影響。

　　價(jià)值認(rèn)同更體如今經(jīng)銷(xiāo)商部隊(duì)的樹(shù)立上，經(jīng)銷(xiāo)商作為公司的商場(chǎng)方法和終端構(gòu)建者，對(duì)公司的展開(kāi)起著至關(guān)重要的作用，打造一支優(yōu)良專(zhuān)業(yè)、用心運(yùn)營(yíng)的新式經(jīng)銷(xiāo)商部隊(duì)，是青花瓷酒業(yè)眼下的主要任務(wù)，選擇經(jīng)銷(xiāo)商原則是不求最大只求最適合，首先是考慮經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司的認(rèn)同感，對(duì)公司理念、品牌、文明和戰(zhàn)略的認(rèn)同，其次才是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)等方面的考慮和需要。

　　“我們需要的是能夠和青花瓷一同成長(zhǎng)、共擔(dān)風(fēng)雨、一同創(chuàng)造價(jià)值的人和公司，只需價(jià)值觀趨同，才能為一個(gè)是作業(yè)綁定在一同，面對(duì)任何困難也能夠不斷前行，所以，我們以經(jīng)銷(xiāo)商為中間，樹(shù)立了品牌展開(kāi)委員會(huì)和戰(zhàn)略決策委員會(huì)，就是要把兩家人變成一家人，公司是悉數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商的公司?！敝烀髡f(shuō)。

　　一同，青花瓷酒業(yè)的專(zhuān)賣(mài)連鎖計(jì)劃初步實(shí)施，已經(jīng)在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店逾越200多家，朱明計(jì)劃，三年內(nèi)青花瓷的專(zhuān)賣(mài)店將在全國(guó)各個(gè)區(qū)域增加到400-500家，按每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店年銷(xiāo)售額100萬(wàn)元核算，將來(lái)三年僅專(zhuān)賣(mài)店就將創(chuàng)造4-5億元的銷(xiāo)售額，而這種方式最終將力推青花瓷掩蓋全國(guó)，甚至走向世界。

　　一個(gè)陽(yáng)光帥氣的80后年青老板，不只掌舵了八家公司，還立下青花瓷酒3年進(jìn)軍“10億沙龍”的壯志宏愿，而且開(kāi)創(chuàng)了一套前瞻性的“一樹(shù)三花”的戰(zhàn)略方式和推行體系；不只能以錙銖必較、和光同塵的心態(tài)對(duì)待亂象叢生的凌亂形勢(shì)，而且能站在理論聯(lián)絡(luò)理論的特殊高度，解讀工業(yè)競(jìng)合格局和公司展開(kāi)戰(zhàn)略。

　　朱明，這個(gè)“誤入歧途，殺入中國(guó)酒業(yè)的少帥”，如今正用高音C調(diào)唱起那首家喻戶(hù)曉的《青花瓷》。