【中國禮品網(wǎng)訊】據(jù)了解，就目前禮品行業(yè)的發(fā)展，筆者認為禮品企業(yè)可有三個方向的定位：

　　一、是生產(chǎn)商或OEM加工廠

　　這類公司是以生產(chǎn)和開發(fā)產(chǎn)品為導向，就像東莞的外來型加工廠只負責生產(chǎn)或簡單產(chǎn)品的開發(fā)，他們會根據(jù)客戶的要求去生產(chǎn)半成品或成品，不必為做品牌或渠道銷售去花費精力與時間，他們的產(chǎn)品是禮品的第一道工序，他們的定位就是生產(chǎn)，把產(chǎn)品做好或是貼牌生產(chǎn)。東莞的前店后廠式就是典型，當然，東莞市政府現(xiàn)在提出工業(yè)轉型，進行產(chǎn)業(yè)升級。

　　二、是品牌運營商，也可以說是貿(mào)易商

　　這類公司以工貿(mào)或貿(mào)易型注冊為多,主要是以生產(chǎn)商生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行重新包裝，對產(chǎn)品進行定位，逐漸形成品牌。他們不僅要把產(chǎn)品重新定位，還要進行產(chǎn)品歸類，深入市場進行文化分析，作好銷售渠道，甚至把不同的產(chǎn)品重新組合，這就是品牌產(chǎn)品最初來源。這種企業(yè)在禮品行業(yè)普遍存在，并且已經(jīng)成為推動行業(yè)發(fā)展的最主要力量。

　　三、是服務型禮品公司，主要面對終端客戶

　　他們要把生產(chǎn)商生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，通過品牌運營，經(jīng)過包裝定位之后，銷售給最終客戶。這個客戶不只是使用者，最主要是團購客戶。這類禮品公司所做的就是整合產(chǎn)品資源，給客戶提供適合的產(chǎn)品。他們的使命是宣傳客戶的企業(yè)文化，通過適合的禮品促銷幫助客戶占領更多的市場份額和鞏固品牌地位。

　　今天的市場，不是你找到一個產(chǎn)品，找到一個客戶就能獲勝的時代，它需要企業(yè)擁有更明晰的戰(zhàn)略定位，懂得運用更高的戰(zhàn)略手段，才能在客戶心中樹立更加鮮明的形象，更好地開拓和穩(wěn)固市場。