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  • 困擾民營美術(shù)館的四大難題

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-09-17 10:13 責(zé)任編輯:江浩
  •   導(dǎo)讀:9月8日,“2013首屆中國民營美術(shù)館發(fā)展論壇”在上海龍美術(shù)館舉辦,各大民營美術(shù)館館長齊聚一堂,為中國民營美術(shù)館未來走向把脈會癥。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】隨著中國藝術(shù)品市場大面積復(fù)蘇,各地民營美術(shù)館“遍地開花”,成為藝術(shù)界的一大現(xiàn)象,民營美術(shù)館自上世紀(jì)90年代在中國作為新鮮事物而出現(xiàn),一直尋求一條適合自己的“中國化之路”,9月8日,“2013首屆中國民營美術(shù)館發(fā)展論壇”在上海龍美術(shù)館舉辦,各大民營美術(shù)館館長齊聚一堂,為中國民營美術(shù)館未來走向把脈會癥。

      

      難題1:缺少政府的政策支持

      

      論壇中,眾多館長提出了需要加強(qiáng)政策支持,在稅收、融資、用地等方面為民營美術(shù)館爭取優(yōu)惠政策,擴(kuò)大優(yōu)惠稅種,稅收優(yōu)惠對象,享受捐贈稅收的扣除等優(yōu)惠的范圍和捐贈的渠道的需求。

      

      中華藝術(shù)宮副館長李磊指出,民營美術(shù)館與公立美術(shù)館相比具有很多的困難,在政策方面,文化部和財(cái)政部在2011年出臺政策,要求美術(shù)館免費(fèi)向公眾開放,公立美術(shù)館可以得到中央和地方財(cái)政的補(bǔ)貼,但民營美術(shù)館尚不在其中,在發(fā)達(dá)國家,個(gè)人與企業(yè)注冊為非營利的社會文化機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐贈或贊助,可享受同額免稅的原則,這從立法的根本上保證了美術(shù)館的生存可能,“但目前,我國還沒有適用的非營利組織發(fā)展的稅收法律體系?!崩罾谡f。

      

      托馬斯·韋塞爾表示,在德國有相關(guān)的協(xié)會專門負(fù)責(zé)文化活動的資金申請,“他們會向政府申請減稅,大家接收到相關(guān)的贊助以及捐贈后,可以享受稅收的減免?!?

      

      難題2:自身定位尚不明確

      

      中國文化部藝術(shù)司文學(xué)美術(shù)處副主任陳巖表示,美術(shù)館的定位一方面是指對美術(shù)館職能的定位,另一方面是指美術(shù)館自身建設(shè)與發(fā)展的定位,但目前很多美術(shù)館的這兩個(gè)定位都不是很清晰,這也直接影響到了美術(shù)館職能的履行和作用的發(fā)揮,帶有研究性的長期展覽比較少,幾乎沒有固定陳列。

      

      原今日美術(shù)館館長張子康認(rèn)為,如果美術(shù)館的定位和學(xué)術(shù)模式建立不好,就不可能建立好的推廣模式,更不可能建立好的資金模式?!懊恳粋€(gè)美術(shù)館都不可能建立一個(gè)相同的模式,因?yàn)樗幍沫h(huán)境與資源不同,我目前籌建的新疆自治區(qū)美術(shù)館,它的定位是成為中國連接亞歐藝術(shù)的學(xué)術(shù)中心,因?yàn)樾陆钦麄€(gè)連接亞歐未來經(jīng)濟(jì)的通道,擁有一個(gè)重要的地理位置,所以,美術(shù)館的自身定位一定要把握好?!睆堊涌嫡f。

      

      難題3:循環(huán)造血能力低下

      

      美術(shù)館是個(gè)“燒錢”的地方,收藏、辦展、研究、教育四大功能,每一處都需要大量的資金投入,否則就寸步難行,中華藝術(shù)宮副館長李磊認(rèn)為,經(jīng)費(fèi)是民營美術(shù)館的最大問題,美術(shù)館嘗試通過引進(jìn)基金會、尋找贊助合作、推出延伸服務(wù)等渠道支撐美術(shù)館的穩(wěn)定運(yùn)營,但尚未形成良性循環(huán)的造血模式。

      

      眾所周知,中國大多數(shù)民營美術(shù)館的投資人都在房地產(chǎn)行業(yè),成都當(dāng)代美術(shù)館館長呂澎指出,這些美術(shù)館往往遭遇的問題是資金的持續(xù)性,“我們經(jīng)常遇到的情況是,建立了美術(shù)館,做了展覽,然后美術(shù)館很快就消失了,美術(shù)館是一個(gè)極其消耗精力、時(shí)間和金錢的地方,需要巨大的資金支持,因此,一旦投資企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)松動或投資人的投資方向和喜好發(fā)生轉(zhuǎn)換,民營美術(shù)館資金的可持續(xù)性就很難得到保障,果真資金鏈斷裂,美術(shù)館也必然無以為繼?!眳闻煺f。

      

      對于眾多民營美術(shù)館館長面對資金的匱乏,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心運(yùn)營總監(jiān)薛梅表示,尤倫斯基金會每年投資大量資金維持美術(shù)館經(jīng)營,其中一些資金來源于藝術(shù)品拍賣,并且,尤倫斯夫婦從未中斷過中國當(dāng)代藝術(shù)品的收藏?!按送猓葌愃褂胁糠謭龅爻鲎?,還有一個(gè)商店經(jīng)營藝術(shù)衍生品以及設(shè)計(jì)品,尤倫斯每周還舉辦文化活動,門票費(fèi)及會員費(fèi)也是一筆不菲的收入,還有一些其他的特殊項(xiàng)目?!毖γ氛f。

      

      難題4:尚未形成系統(tǒng)館藏

      

      “館藏”是美術(shù)館和博物館硬實(shí)力的直接體現(xiàn)。陳巖表示,研究能力的不足和收藏品數(shù)量、質(zhì)量的不足則是制約從美術(shù)展覽館走向美術(shù)博物館的最大因素,這其中研究是基礎(chǔ),如果沒有在自身定位基礎(chǔ)上面的系統(tǒng)研究做支撐,收藏就會變得盲目,展覽也缺乏規(guī)劃,目前很多館的收藏是被動的,這樣缺乏規(guī)劃、系統(tǒng)性,展覽則是被動承接的比較多,滿足社會需求的臨時(shí)性展覽比較多。

      

      作為館藏品收藏?cái)?shù)量在民營美術(shù)館首屈一指的龍美術(shù)館,館長王薇表示,龍美術(shù)館收藏和研究的不是孤立的藝術(shù)精品,而是與歷史文化相關(guān)聯(lián)的,有上下文關(guān)系的藝術(shù)文本,文化和歷史是一個(gè)整體,也只有這樣一個(gè)整體系統(tǒng)內(nèi),文化和藝術(shù)才具有意義和價(jià)值?!褒埫佬g(shù)館在重視藝術(shù)精品及其價(jià)值的同時(shí),更注重相關(guān)藝術(shù)文本的系統(tǒng)性和完整性?!蓖蹀闭f。

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