【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)電器大賣場(chǎng)認(rèn)知度和依賴程度的提升，使得家電專賣店的發(fā)展步履維艱。有些品牌專賣店甚至從一二線城市逐漸撤出，轉(zhuǎn)到三四線城市發(fā)展。但近來，由于市場(chǎng)需求不旺，加之電商擠壓，分布在三四線城市的家電專賣店經(jīng)營(yíng)業(yè)倍感壓力，轉(zhuǎn)而通過引進(jìn)其他品牌混搭實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。一時(shí)間，“混搭”成為了家電專賣店的關(guān)鍵詞。

　　專賣店渠道是繼百貨商場(chǎng)、連鎖賣場(chǎng)后企業(yè)最推崇的渠道方式，不少家電企業(yè)還用此種方式抗衡大賣場(chǎng)、抵制盤剝。但由于2012年至今家電市場(chǎng)需求都不及預(yù)期，各家電企業(yè)都在進(jìn)行專賣店渠道的優(yōu)化和調(diào)整。其中，國(guó)內(nèi)最大的空調(diào)企業(yè)格力選擇削減經(jīng)銷商的數(shù)量，由于格力九成的銷售都是通過專賣店渠道實(shí)現(xiàn)，這也意味著其專賣店的總量將減少；奧克斯集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部渠道總監(jiān)何劍也透露，考慮到全國(guó)范圍內(nèi)奧克斯確實(shí)有一些門店盈利能力不強(qiáng)，所以今年內(nèi)會(huì)將目前的1500家店面縮減至1000家。

　　因而，在家電終端，混搭經(jīng)營(yíng)的方式開始盛行，其中長(zhǎng)虹將旗下黑電品牌長(zhǎng)虹和白電美菱的產(chǎn)品均放在專賣店中。而美的、海爾等專賣店，更是盡可能多地涉及集團(tuán)的各個(gè)產(chǎn)品線。相比之下，只生產(chǎn)空調(diào)的奧克斯，則選擇了將其他品牌的產(chǎn)品引入專門店，以提升單店盈利能力。

　　為何在家電專賣店會(huì)出現(xiàn)“混搭”的趨勢(shì)呢？行業(yè)研究專家表示：對(duì)單店經(jīng)營(yíng)而言，涉及的產(chǎn)品越多，可增加消費(fèi)者在店內(nèi)的停留時(shí)間，在一定程度上也能帶動(dòng)銷量的提升，同時(shí)還能分散風(fēng)險(xiǎn)，可謂一舉數(shù)得。未來五年，家電增長(zhǎng)的空間將在一二線城市的郊區(qū)市場(chǎng)、三四線市場(chǎng)，連鎖等渠道不能深入和覆蓋，對(duì)家電企業(yè)而言，就必須有開放的心態(tài)，學(xué)會(huì)靈活變通。”但需要特別注意的是，盡管“混搭”能取長(zhǎng)補(bǔ)短，但品牌價(jià)值上還有一定差距。如果專賣店只看現(xiàn)階段的業(yè)績(jī)而忽略將來的發(fā)展，必將被市場(chǎng)淘汰。