【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】在人心浮動(dòng)，急功近利的社會(huì)風(fēng)潮下，禮品公司的經(jīng)營(yíng)者已不能保持一個(gè)清醒地頭腦，三年完成市場(chǎng)占有率90%以上，五年建成中國(guó)知名品牌……急進(jìn)的思想讓不少禮品公司陷入了追求規(guī)模、發(fā)展速度的大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中去，但要知道，目前禮品公司是否具備這樣的基礎(chǔ)，沒(méi)有基礎(chǔ)的規(guī)模，沒(méi)有健康的速度僅是空中樓閣。對(duì)于禮品公司而言，不遵循規(guī)律的速度只是短命的虛假繁榮，換來(lái)的將是更大的危機(jī)。中國(guó)禮品網(wǎng)營(yíng)銷專家認(rèn)為：受急進(jìn)思潮影響的禮品公司需要反思，才能更好地前行。

　　急進(jìn)速度之誤

　　近幾年，速度成了眾多禮品公司發(fā)展所追求的熱點(diǎn)，在“快魚吃慢魚”等經(jīng)典理論的引領(lǐng)下，粗放式的對(duì)市場(chǎng)竭澤而漁及簡(jiǎn)單的短期牟利取向造成了很多企業(yè)乃至行業(yè)的畸形發(fā)展，不僅降低了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知更為禮品行業(yè)帶來(lái)了災(zāi)難性的的后果。

　　一味地求快，必然造成禮品公司營(yíng)銷乃至運(yùn)營(yíng)整體的不可控，為其發(fā)展埋下了一顆定時(shí)炸彈，這是非常危險(xiǎn)的。此外，禮品公司的管理方式，還停留在初級(jí)階段，家族式的管理方式比比皆是，。

　　由此反思，速度是一種效率，對(duì)大多數(shù)禮品公司來(lái)說(shuō)，追求速度首先需要明確企業(yè)的營(yíng)銷管理戰(zhàn)略方向，并以現(xiàn)代化的管理體系與手段為基礎(chǔ)加以整合提升，以使速度可細(xì)化落實(shí)并加以控制，從而避免禮品公司步入盲目求快的陷阱，但即便如此，中國(guó)禮品網(wǎng)編者認(rèn)認(rèn)為，速度并不是當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵要素，品質(zhì)才是重中之重，沒(méi)有品質(zhì)為依托的速度，必然不能走遠(yuǎn)。

　　虛假規(guī)模之誤

　　速度往往與規(guī)模相伴，追求規(guī)模也就成了眾多禮品公司近乎一致的選擇，銷售規(guī)模是禮品公司經(jīng)營(yíng)者的牽掛。但為何在大力發(fā)展后，久久沒(méi)有成效呢？其核心原因就是禮品公司經(jīng)營(yíng)者從來(lái)沒(méi)有去真正去關(guān)心消費(fèi)者需求并未其創(chuàng)造切實(shí)的獨(dú)特價(jià)值，沒(méi)有核心客戶的成長(zhǎng)，即使再大的規(guī)模也不是有效規(guī)模，至于核心競(jìng)爭(zhēng)能力當(dāng)然更談不上，靠廣告與招商催肥的規(guī)模不過(guò)假象，與禮品公司的發(fā)展并無(wú)關(guān)聯(lián)。

　　速度和規(guī)模是禮品公司發(fā)展所追求的兩大目標(biāo)，但在一味求快思想引導(dǎo)下的規(guī)模，只是虛假現(xiàn)象。中國(guó)禮品網(wǎng)編者認(rèn)為：禮品公司首先需要轉(zhuǎn)變觀念，沉下心來(lái)，以穩(wěn)健的速度逐步建立起規(guī)模效應(yīng)，只有這樣，才能走得更遠(yuǎn)。