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  • 禮品公司2013年如何擺脫行業(yè)困境?

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-04-18 09:39 責(zé)任編輯:孫亦寧
  •   導(dǎo)讀:禮品公司需不斷提升企業(yè)自身的能力,不斷革新技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品,完善人才機制、創(chuàng)新營銷管理模式,才能擺脫發(fā)展困境,讓自身的綜合競爭力在市場上不斷提高。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】禮品市場在中國已經(jīng)歷了一個漫長的發(fā)展過程,蓬勃的發(fā)展勢頭,讓越來越多的禮品商和禮品公司,已不能保持一個清醒的頭腦來停下腳步思考。究竟該如何解決行業(yè)中存在的積弊,更好地發(fā)展?


      人才機制是核心問題。從最上游的產(chǎn)品研發(fā)到終端的產(chǎn)品銷售無不需要大量優(yōu)秀的人才。在產(chǎn)品研發(fā)方面,行業(yè)里真正具有自主研發(fā)能力的企業(yè)不多,更多的是對市場暢銷產(chǎn)品的模仿與改良,企業(yè)缺少培養(yǎng)此類技術(shù)人才的意識,因此市場上充斥著大量同質(zhì)化的產(chǎn)品;在管理方面,禮品行業(yè)還停留在比較粗放的管理階段,缺乏管理人才。


      廠商利益鏈條日趨復(fù)雜。禮品行業(yè)每年大大小小的展會為禮品廠商提供了不少機會,但過于依賴會展渠道,也是禮品公司發(fā)展中的一大問題。由于信息透明化程度不夠,禮品公司與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴之間缺乏了解,導(dǎo)致雙方合作不深入、不長久。急功近利以開店鋪貨為目的的市場行為必然導(dǎo)致廠家投其所好,使得市場上同質(zhì)化的產(chǎn)品扎堆,面臨經(jīng)營困境。


      同質(zhì)化問題難以繞開?,F(xiàn)今禮品市場上同類的產(chǎn)品越來越多,價格競爭愈演愈烈。無論是產(chǎn)品、服務(wù),還是推廣都存在同質(zhì)化傾向。同質(zhì)化競爭,不但造成資源的浪費,更主要的是它逐漸扼殺了企業(yè)的生機和活力。禮品行業(yè)現(xiàn)在所發(fā)生的問題,都是此前所有積癥的爆發(fā)。


      營銷缺乏實質(zhì)性創(chuàng)新。整個行業(yè)至今還停留在大量開發(fā)經(jīng)銷商的階段,但從近幾年來看,經(jīng)銷商的有效數(shù)量增加非常有限,而且新進經(jīng)銷商都缺乏市場經(jīng)驗,一有風(fēng)吹草動就可能不復(fù)存在。無休止地經(jīng)銷商開發(fā),必然導(dǎo)致運營成本不斷增加。而禮品公司的服務(wù)和培訓(xùn)沒有跟上,使得一部分經(jīng)銷商缺少銷售經(jīng)驗而被迫退出。


      品牌推廣缺乏系統(tǒng)性。目前禮品行業(yè)大大小小的公司有很多,但是能真正在消費者心中稱為品牌卻不多。很多禮品公司將大筆資金投入在了電視廣告等宣傳上,但收效卻不明顯。要知道,品牌推廣是一項系統(tǒng)工程,很多禮品公司如果還只停留在銷售產(chǎn)品這一層面上,無法形成累積的投入,將會形成只有經(jīng)銷商而無消費者的尷尬局面。


      綜上所述,禮品公司需不斷提升企業(yè)自身的能力、不斷革新技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品,完善人才機制、創(chuàng)新營銷管理模式,才能擺脫發(fā)展困境,讓自身的綜合競爭力在市場上不斷提高。

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