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  • 工藝禮品企業(yè)如何創(chuàng)造市場“爆點”?

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-06-05 08:32 責任編輯:曹輝輝
  •   導讀:工藝品出口利潤攤薄、訂單下滑,而國外客商對于中國出口商品的品質(zhì)要求卻越來越高,甚至與發(fā)達國家生產(chǎn)商同步。對于工藝品出口企業(yè)而言,這是前所未有的挑戰(zhàn),但在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型的臺商投資區(qū)企業(yè)們看來,這更是個機遇。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】剛剛落幕的2013—2014賽季德國足球甲級聯(lián)賽令中國球迷大飽眼福,一些超級球迷甚至不惜重金親赴德國觀賽。不少球迷發(fā)現(xiàn),他們從德甲官方渠道買回的紀念品,部分就來自中國泉州臺商投資區(qū)。


      工藝品出口利潤攤薄、訂單下滑,而國外客商對于中國出口商品的品質(zhì)要求卻越來越高,甚至與發(fā)達國家生產(chǎn)商同步。對于工藝品出口企業(yè)而言,這是前所未有的挑戰(zhàn),但在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型的臺商投資區(qū)企業(yè)們看來,這更是個機遇。


      傳統(tǒng)展會定銷功能弱化


      前不久,剛參加完2014年春季廣交會的福建安盈實業(yè)有限公司總經(jīng)理吳舟翔有些失望,展會并未能如愿給企業(yè)帶來直接訂單,“早些年參加廣交會都可以直接簽單,客戶在展會上付定金,而現(xiàn)在現(xiàn)場下單的幾乎沒有,絕大多數(shù)客商下單都十分謹慎,只能通過繼續(xù)跟蹤才能最終產(chǎn)生訂單?!睆?000年左右開始做工藝品出口,吳舟翔發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)展會定銷功能弱化,就連作為國內(nèi)最具影響力的中國進出口商品交易會——廣交會,也早已沒有了往日的風光。


      面臨相似問題的還有泉州市茂發(fā)玩具禮品有限公司,“今年的廣交會上,企業(yè)沒有拿到訂單??蜕潭际窃趨⒄购螅x定幾家意向采購的企業(yè),進行深入交流及實地考察后,才會真正下單。”該公司董事王明雅表示。


      盡管中國目前仍是世界最大的玩具生產(chǎn)和出口國,去年玩具出口達247.32億美元,約占世界玩具市場70%的份額,然而亮麗的數(shù)據(jù)背后,出口企業(yè)卻面臨多重生存困境,包括國內(nèi)用工成本上漲、人民幣升值、產(chǎn)品質(zhì)量問題被“召回”等等。


      吳舟翔告訴記者,現(xiàn)在最棘手的問題就是勞動力成本不斷上漲,“像今年,一個一線工人的工資平均3500元/月,比去年漲了10%—15%,而出口的普通工藝品根本沒什么議價空間?!痹僬?,歐盟對進口工藝品的質(zhì)量要求也越來越嚴格,如果達不到要求,企業(yè)隨時面臨被召回的風險,蒙受的損失更大。


      加大產(chǎn)品附加值開發(fā)


      出口訂單下滑,在杰豐(泉州)禮品有限公司總經(jīng)理蘇玉彬看來,或許并不是因為企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)不過關(guān),“要通過深度溝通明白你的客戶真正想要什么,產(chǎn)品做什么用?有時候他們要的其實是品牌或者更具有設(shè)計感的藝術(shù)品。”常年在國外參加各種展會的蘇玉彬發(fā)現(xiàn),往往中國工藝品在做工上并不比一些發(fā)達國家差,但因為沒有品牌影響力,才被使勁壓價,“所以下一步,公司要做的就是在品牌和設(shè)計上趕上他們”。


      事實上,此次能夠成功成為德甲禮品供應商在中國的貼牌廠家,杰豐公司也是因為有了前期在設(shè)計上的積累。“大約從2008年開始,公司就決定轉(zhuǎn)變路線,開始專注于中高檔藝術(shù)品的出口?!碧K玉彬告訴記者,現(xiàn)在已經(jīng)組建了超過10個人的設(shè)計團隊,緊跟歐美時尚潮流設(shè)計相應的產(chǎn)品。通過這幾年對接高端客戶,蘇玉彬發(fā)現(xiàn)他們往往更注重產(chǎn)品本身的設(shè)計、品質(zhì)和質(zhì)量,而對價格不那么敏感。一旦國外客商找到了性價比更高的生產(chǎn)企業(yè),也會建立起更持久的合作關(guān)系,“目前我們的出口工藝品每年能夠保持20%—30%的增長量”。


      面對激烈的國際市場競爭,茂發(fā)玩具同樣在尋求突破,“為了應對外貿(mào)市場拋出的難題,公司決定調(diào)整產(chǎn)品風格,因地制宜地為不同的出口地提供不同的產(chǎn)品?!蓖趺餮鸥嬖V記者,原來主要向歐盟出口普通工藝品擺件,但市場競爭過于激烈。后來公司將出口市場切割成兩條線:一條留在歐盟,產(chǎn)品以附加值更高的陶瓷為主;另一條則新開發(fā)了南美市場,產(chǎn)品以宗教類藝術(shù)品為主。由于設(shè)計上能夠降低對西方節(jié)日消費的依賴性,淡旺季較以往不那么明顯,現(xiàn)在的兩條線市場拓展效果都還不錯。


      開發(fā)新材料創(chuàng)造市場“爆點”


      除了在設(shè)計和市場上下工夫,事實上,多年與樹脂打交道的工藝品生產(chǎn)商已經(jīng)有了新的興趣點。在安盈公司,記者見到了一種使用新型材料制成的工藝品。從外觀看,它更像石頭,但可塑性卻比石頭更強,且生產(chǎn)成本更低,吳舟翔稱其為文化石,也稱仿古石。


      吳舟翔告訴記者,在建筑領(lǐng)域,這種材料逐漸開始被接納。尤其在國外,包括別墅的外墻裝修和部分內(nèi)裝修,這種輕型的“石頭”都很受歡迎。而我們?nèi)粘?吹降妮^為復古的、外形像石頭的大件家居擺設(shè),也大多是由這種以硅酸鹽為主原料的仿古石制作而成。


      “工藝品企業(yè)屬于勞動力密集型,但人工成本上漲已經(jīng)是不爭的趨勢,不要讓人力成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸?!眳侵巯韪嬖V記者,從去年年底公司文化石產(chǎn)品投入市場以來,幾乎每個月都能看到明顯的訂單增量,目前公司文化石的跨境電商業(yè)務量已經(jīng)占到該產(chǎn)品銷量的30%左右。從事工藝品出口十多年,整個行業(yè)急需轉(zhuǎn)型,吳舟翔認為,文化石才是他的下一個市場“爆點”。

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