【中國禮品網(wǎng)訊】正所謂，千里之堤潰于蟻穴。眼下，禮品市場(chǎng)呈現(xiàn)白熱化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅是熱壞了消費(fèi)者，也熱急了多數(shù)禮品品牌。顯然，在眾多需求被充分釋放之后，整體禮品市場(chǎng)盡管也進(jìn)入“夏季”，可僧多粥少之下，不少禮品品牌依舊“吃不飽”。此前，不少廠商看好禮品市場(chǎng)的潛力，紛紛進(jìn)入禮品行業(yè)，才出現(xiàn)僧多粥少的市場(chǎng)局面。那么在這樣的情況下，禮品企業(yè)如何突圍而出？

　　為了爭(zhēng)奪不多的市場(chǎng)份額，惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無可避免的出現(xiàn)，最為明顯的特征便是，低價(jià)促銷頻繁出現(xiàn)在市場(chǎng)之上。在惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中，禮品品牌為了拉動(dòng)銷售業(yè)績，過重于企業(yè)利潤，片面的利用品牌的市場(chǎng)效應(yīng)，頻頻開展市場(chǎng)促銷活動(dòng)，暫時(shí)火了市場(chǎng)，卻長遠(yuǎn)的扼殺掉了品牌。

　　對(duì)于任何品牌來說，長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵在于是否獲得消費(fèi)者的認(rèn)可?？裳巯?，在品牌林立的禮品市場(chǎng)，為了爭(zhēng)奪不多的市場(chǎng)份額，產(chǎn)品抄襲、低價(jià)促銷等等一系列惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象不斷。在多數(shù)禮品品牌眼中，銷售業(yè)績決定了品牌，而品牌就是為了提升企業(yè)的利潤空間。這種想法這是片面反映品牌建設(shè)，是一種品牌慢性自殺的行為。

　　細(xì)看禮品行業(yè)發(fā)展歷程，哪個(gè)品牌只靠銷售業(yè)績，只關(guān)注企業(yè)利潤就能成為行業(yè)知名品牌呢？只有把消費(fèi)者時(shí)時(shí)刻刻放在心中的品牌，才能發(fā)展成行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。某禮品企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)中國禮品網(wǎng)表示，禮品行業(yè)品牌建設(shè)包含多重因素，可發(fā)展根本還在于是否獲得消費(fèi)者認(rèn)可。一個(gè)成功的禮品品牌就是1%的消費(fèi)者認(rèn)可加上99%的企業(yè)品牌建設(shè)，但是那1%的消費(fèi)者認(rèn)可才是最重要的，甚至比那99%的企業(yè)品牌建設(shè)都要重要。