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  • 飲料禮品市場為何越來越熱?

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-05-06 08:54 責(zé)任編輯:余樂而
  •   導(dǎo)讀:未來,送禮消費(fèi)將成為飲料產(chǎn)品的重要戰(zhàn)略機(jī)會,利用送禮消費(fèi)來撬動市場、樹立市場地位的時代已悄悄來臨。那么,為何飲料禮品市場越來越熱呢?
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】未來,送禮消費(fèi)將成為飲料產(chǎn)品的重要戰(zhàn)略機(jī)會,利用送禮消費(fèi)來撬動市場、樹立市場地位的時代已悄悄來臨。那么,為何飲料禮品市場越來越熱呢?


      飲料送禮消費(fèi)的價值及品牌訴求


      許多營銷人士認(rèn)為,飲料的送禮消費(fèi)行為是發(fā)生在產(chǎn)品成為暢銷品后,其實(shí)不然。


      消費(fèi)者之所以產(chǎn)生送禮消費(fèi)是建立在產(chǎn)品具備送禮價值的前提下,而非產(chǎn)品暢銷。如巨人集團(tuán)的兩大產(chǎn)品:一是黃金酒,一開始就定位在“送長輩的保健白酒”,區(qū)別于藥酒的藥性,黃金酒以原料的價值來表現(xiàn)產(chǎn)品保健功能,體現(xiàn)出產(chǎn)品的送禮價值。同時,根據(jù)產(chǎn)品定位“非藥酒,是飲料酒”的角度倡導(dǎo)口味好。二是腦白金,從老年人腦部功能漸漸老化的物理表現(xiàn)出發(fā),針對老人“腦部健康、改善睡眠”的需求而上市的產(chǎn)品。一開始就瞄準(zhǔn)不舍得給自己買好東西卻希望別人送的老年人消費(fèi)心理,從而產(chǎn)生“送禮消費(fèi)”的定位,才有“今年過節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”的廣告妙語,以及腦白金今日的成功。


      同樣引申到飲料上,飲料產(chǎn)品對于消費(fèi)者送禮,無非在于產(chǎn)品價值是否被認(rèn)同、產(chǎn)品是否具備送禮價值的本質(zhì)上。之所以誤解飲料送禮消費(fèi)行為是產(chǎn)品成為暢銷品后才發(fā)生的,是由于送禮消費(fèi)行為中,用飲料來送禮的消費(fèi)行為還不普遍,消費(fèi)者對飲料送禮消費(fèi)的關(guān)注相對其他產(chǎn)品低。隨著飲料送禮消費(fèi)行為的成熟,終將造就飲料禮品消費(fèi)市場的新格局。


      既然“飲料送禮消費(fèi)”是出于產(chǎn)品送禮價值的肯定,那么要成功建立起品牌的話語權(quán),還必須從產(chǎn)品的價值角度進(jìn)行思考。


      從產(chǎn)品價值角度思考


      經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),對于飲料送禮消費(fèi),消費(fèi)者傾向于將飲料劃分為兩個類別:一是具備營養(yǎng)價值的產(chǎn)品,二是不具備營養(yǎng)價值的產(chǎn)品。雖然二者都有其訴求的功能價值,但根據(jù)產(chǎn)品的原料,消費(fèi)者更加傾向于這兩種區(qū)分方式。


      營養(yǎng)價值如牛奶的強(qiáng)身壯體、核桃的益腦等,代表品牌如伊利、六個核桃。不具備營養(yǎng)價值但功能性被接受的產(chǎn)品如涼茶的預(yù)防上火、維生素飲料的提神等,代表品牌如王老吉、紅牛。整體上,消費(fèi)者在送禮的選擇上更加傾向于有營養(yǎng)價值的產(chǎn)品。


      當(dāng)然,產(chǎn)品所占據(jù)的市場位置通常還與產(chǎn)品本身的價值是否容易被消費(fèi)者感知決定。如露露杏仁露,由于杏仁本身的價值不能被大眾消費(fèi)者認(rèn)知,同時露露所訴求的價值“滋潤”,難以被消費(fèi)者感知。相比王老吉所訴求的“預(yù)防上火”更容易被消費(fèi)者感知,從而更加具備送禮意義。


      從文化角度思考


      產(chǎn)品本身的利益點(diǎn)是否滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,是最根本的要求。但是很多產(chǎn)品的利益點(diǎn)并沒有與送禮消費(fèi)直接契合,眾多品牌還是從文化角度思考產(chǎn)品的節(jié)點(diǎn)促銷。如利用品牌名與文化的關(guān)聯(lián),王老吉的“吉”關(guān)聯(lián)吉慶時分、吉祥年打造“吉”文化,六個核桃的“六”關(guān)聯(lián)六六大順打造“順”文化。


      相比之下,紅牛飲料在年節(jié)關(guān)聯(lián)上就相對差點(diǎn)。從2009年“牛年喝紅牛,數(shù)我最?!钡?011年“紅牛有能量,新年無處不精彩”,似乎紅牛放棄了“?!蔽幕慕?。實(shí)質(zhì)上,紅牛飲料完全可以在文化上再對品牌進(jìn)行深化,打造自己的“?!蔽幕?,牛氣沖天、就是牛等,從而達(dá)到促銷目的。同樣,露露的“聚幸福”一方面與品牌名沒有直接關(guān)聯(lián),另一方面“聚幸福”概念有點(diǎn)硬湊的感覺,并不能讓消費(fèi)者有直接的聯(lián)想。


      另外,雖然可樂等產(chǎn)品由于其包裝及產(chǎn)品并不能滿足送禮需求,反倒是利用品牌文化在場合消費(fèi)中占到了絕佳優(yōu)勢。可口可樂從進(jìn)入中國市場開始,就與中國文化對接,金童玉女抱著可樂瓶賀新年的畫面,直接與中國消費(fèi)者在情感上打成一片。同樣,可口可樂推出不同的包裝,以鮮明的文化色彩的圖案打動消費(fèi)者,如禮花瓶、昵稱瓶等。


      既然飲料送禮市場越來越熱,并且還未出現(xiàn)針對送禮消費(fèi)的產(chǎn)品,多是一些具備產(chǎn)品價值,而切入節(jié)點(diǎn)結(jié)合中國文化進(jìn)行促銷的產(chǎn)品?!暗谝粋€吃螃蟹的人”還未出現(xiàn),這充分表明了飲料送禮市場還未發(fā)育成熟。只要市場發(fā)育到一定程度,有企業(yè)第一個吃到螃蟹,飲料送禮市場將出現(xiàn)更多的掘金者。

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