【中國禮品網(wǎng)訊】家紡品牌之間的競爭越來越激烈，面對激烈的競爭，因為缺乏品牌根基，家紡企業(yè)之間占領(lǐng)市場優(yōu)勢競爭力的方法，簡單的變成了價格競爭。這也成為許多劣質(zhì)家紡產(chǎn)品頻頻見諸報端的一大原因。那么，劣質(zhì)家紡產(chǎn)品為何屢屢出現(xiàn)呢？

　　家紡人在當(dāng)下的困境中有表現(xiàn)的比較浮躁，降低生產(chǎn)成本的舉措多是借鑒中國式方法：偷工減料。品牌要想提升競爭力，就必須要有自己獨特的產(chǎn)品風(fēng)格，給大多數(shù)的消費者“非賣這個品牌不可”的理由。

　　但是，現(xiàn)狀是怎樣的呢？市場上流行的產(chǎn)品絕大多數(shù)是公版花型，或者是暢銷花型的模仿版。能夠像莎鯊、富安娜那樣堅持做自己的風(fēng)格的品牌少之又少。

　　除了在產(chǎn)品上缺乏競爭力以外，在品牌的運營以及加盟商的知道上，很多品牌對于店面的經(jīng)營自己本身就不是很精通，更何來知道終端贏利一說？這一點我們到品牌的直營店中去看看，大概就可以看出一兩分來。

　　正如店行家特邀專家陳風(fēng)所言：家紡行業(yè)是一個農(nóng)民行業(yè)——需要精耕細(xì)作，不能像小米等電子品牌那樣，可以短時間內(nèi)取得突飛猛進(jìn)的效益成果。因為在絕大多數(shù)的中國消費者心目中，家紡產(chǎn)品依然是耐銷產(chǎn)品，價格依然是他們選擇購買的一個重要因素?？梢杂腥藶榱速I蘋果而賣腎，但是絕對不會有人會為了一套奢侈床品而賣腎。

　　家紡產(chǎn)品要想提升競爭力，還是要從自身做起，精耕細(xì)作，不是單單依靠哪種營銷方式或者哪種模式就可以帶來質(zhì)的飛躍。